实录：卫浴行业翘楚聚首佛山 找准定位迎接新挑战

　　【主持人】： 张教授通过前几句话的铺垫告诉我们，特别是国内一些**的品牌，在国际品牌向中低端市场渗透的时候，应该从价格战跳出来，可能用广告战的方式去突围，或者扩大国内**品牌的影响力，然后挺进高端市场，张教授虽然没有直接点名价格战和广告战，但是预示着这样的含义。

　　我刚才听王总裁那一番话，还是挺感慨的，无论是搞《同一首歌》，还是卖1元的马桶，给对手留的空间真的是太小了，徐总，您作为营销老总，面对这样强悍的对手，您觉得我们这些企业应该拿出什么样的应对方法?

　　【徐建中】：**我们要看趋势，看主流，我有一个观点，中国的房地产还有20年的繁荣时期，建材生产商和贸易商也有20年的繁荣期，这里我给大家介绍10组数据。

　　中国每年有1000万新婚夫妇，他们是房地产刚性消费者。中国每年有1700万农村人口进入城市，中国每年新生人口1800万，中国每年有5亿平方米的新房竣工。在未来15年内，有3亿以上农村人口迁入城镇，08年中国城镇人口占45.7%，有6.07亿。2025年也就是15年以后，中国的城市化水平可以达到60%，也就是城市人口达到10亿以上，08年中国年收入25万以上的高端消费家庭有160万家，再过七年会达到400万家。今年中国人均GDP可以超过3200美金，中国建筑装饰产值去年是1400亿，占GDP的3.2%，而且每年还在以10%的速度增长，中国的中产阶级每年以2%的速度在增长。这对我们所有的制造商和经销商带来了20年的繁荣机会。

　　我认为目前的价格战，只是在经济低迷的时候，产能过剩是暂时现象，**后还是刚才讲的一句话，沙漠的尽头一定是绿洲，关键在于坚持。

　　【主持人】： 谢谢徐总!徐总的一组数据振奋了在座每个卫浴人的心，徐总这一组数据也在告诉我们，你不给我留空间，整个中国市场有着巨大的空间。刚才我们在探讨广告战和价格战，我想问一下在座的各位来宾，您对台上哪位嘉宾的意见持否定态度?我刚才看在台上贾总和王总聊得非常好，我希望台上和台下观众也可以聊得非常好，对话只是一种形式，我们这种形式是告知我们行业需要这样促膝交谈，需要近距离的交流空间。在刚开始无论是陶瓷工业协会领导，还是主办方都提到这是规模空前的盛会，所以衷心希望今天来参会的各位嘉宾，能够珍惜这次难得的机会，让我们畅所欲言，用一份卫浴行业人的行业责任感来畅所欲言。

　　现在我想听一下台下有哪位嘉宾对台上嘉宾的意见持否定的态度?东鹏洁具赖总您听了以上嘉宾的谈话有没有什么想法?

　　【赖成东】：谢谢主持人，谢谢大家的掌声。刚才台上的嘉宾发表了关于价格战和广告战的话题，我在下面听了感觉受益匪浅，谢谢你们。关于价格战和广告战，不管是哪个战，应该是企业综合实力的体现，我们要在各种战略中取胜的话，还是要做好自身各方面的准备，从而提高综合竞争力，我们就可以面对各种竞争。

　　面对未来肯定也是很激烈，甚至有的嘉宾说很惨烈，做好每一项工作，去应对各种战争，谢谢。

　　【主持人】：其实应对价格战和广告战的**好方式是企业实力的增长，这样的话才应对有方。还有其他的嘉宾持肯定意见也可以，给我们做一个补充。