浅析：中国橱柜行业的4Ｐ策略

　　中国橱柜的渠道还过于单一，不够系统，但从橱柜的功能属性来看，他可以进入两种渠道，一是建材超市，已经成为可能，也是主流;二是家电卖场，但目前只有如海尔、帅康、老板等家电品牌少数进入，并未产生良好的效果，橱柜作为部分家电产品的载体，同样拥有电器化的功能，所以它没有理由不进入这样的卖场，从一定意义上讲，依靠类似国美和苏宁的家居卖场将成为趋势，只需在卖场的结构设计上稍作改动是完全可能。未来将形成连锁专卖（橱柜一条街）、建材超市和家居卖场并存的渠道模式，但可想而知，这是很多家电品牌**想做的事情。同时由于目前橱柜渠道功能的升级，橱柜专卖店不仅仅包括橱柜产品 ，还包括衣柜、浴柜、电视柜等各种家居产品，所以对于家电渠道来讲，家居化的建材市场更时候，但作为单一的橱柜产品进入家电渠道可以考虑。

　　从中可以看出，中国橱柜行业还处于营销的基层，并没有做透4P策略，各方面还不是很完善，行业大部分企业的很多问题都是在整个营销链上不够成熟，还处于摸索的过程，一切都有待进一步完善。