陶瓷行业本土品牌需国际化 国际品牌需本土化

　　张旗康：本土品牌缺乏人才储备 内部基础还未夯实 暂时无力整合国际品牌

　　如何由被动的被国际品牌合资兼并网络超女，是否可以主动出击。现在全球金融危机，欧洲意大利、西班牙等国际化的品牌，遇到金融危机后不行了，我们是否可以主动的进行对接，从而进行收购，收购后，即使原有的品牌只有一个品牌，也可以将本土的品牌加入其中，现在的问题是，口袋虽然有钱，不一定可以收购意大利、西班牙的国际**品牌，因为我们没有这样的人才储备优势，至少要懂得讲意大利和西班牙语言的中国人。

　　目前贸然的收购国际品牌的企业，企业的资本金还是不够的，内部的经营管理基础还未夯实，人才储备未达到一定的水平，因此不会轻而易举的让本土化的企业成为国际化的企业，这是一个漫长的过程，但是整体的发展是必然的，一定会由本土走向国际化的。目前的出口总量已经远远超过意大利年生产的总量，但是价格或者是获得的价值远远不如意大利或者是西班牙的高，这就是我们之间存在的差距，中国陶瓷企业的产品跟意大利和西班牙产品进行对比，没有太大的差别，但是一批定单，例如一万箱、十万箱的时候，差别就来了。

　　即使后续的磨边也不一定达到国外企业未磨边尺寸的标准。而且陶瓷磨边降低了陶瓷的美誉度，因为看不到厚重感，本来有漂亮的“L”角，现在就看不到厚重了。

　　迪斯尼是国际化的，即使其中很小的瓷砖也是未磨边的，边的厚度达到1毫米，中国是新兴国家，窑炉由几个拓展到十几个，产量也达到上百万平方米，因此如何有质量保证的，中国大量的产品是得益于中国的改革开放以及世界金融危机拉动中国的内需，建设小康社会和城镇化带来了庞大的市场，日子过得好的就是不讲品牌，甚至一年换一个名称，只要有大量的现金流，加上不需要交很多的税，很多的地方采取招商引资，给予非常优惠的政策，利用这样的机会先赚到钱，这些企业的日子要比品牌企业日子过得好，潇洒得多，每天在茶馆中打几个电话就可以将一天的工作布置下去，一个月不用多少天呆在自己的企业和办公室，因为不需要考虑，如果有投诉的话，我就用第二个品牌进行销售，反正价格很便宜，一手交钱，一手交货，有任何的质量问题不能找我，找我也没有用的，因为这个品牌下个月就换掉了，他们的日子就很好过了。

　　房地产行业、家居装饰行业都是贪图便宜，真正的品牌企业是需要付出很多的成本，例如研发创新，要走在行业的前列，后面有很多的模仿者，又无法打假和维权，付出高昂的成本，注重品牌的长远投入和建设天龙八部，因此每一天每一秒生产的产品尽可能的保证品质的稳定，因此成本就不同。国际资本和国际品牌青睐与本土一些企业，因为看到中国陶瓷行业的成熟度，但是未必看到国内巨无霸规模的企业，为什么不敢进来，因为有很多的不规范，很多的帐让国外企业无法理解，因此相信的是国际认可或者是国内认可的会计师事务所的审计报告，他们认为是真实可靠的，才敢跟你合作。拿出审计报告就是交心交底，所以企业才敢合作。