中国木门出口又遇尴尬

　　第五，应对国外采购商的不良压价。在“全球化”采购的背景下，对国外采购商而言，“在商言商”，他们的压价也可理解。但国内企业也应该建立自律机构或价格联盟组织，来积极避免一些恶性竞争，改变国内企业热衷于“价格战”的商业习气，使整个行业得到整体利益与正当权益的维护，这是每个门企老板的心声，这需要行业组织、厂商的多方努力。

　　第六，就行业大环境而言，木门出口亟待政策支持。之前就有企业人提出，积极、有效又符合市场规律的税收政策，当然是很好的助推力，合理提高木门出口退税率很有必要。日前，中国木材与木制品流通协会木门专业委员会就此已提出建议并上报，建议2010年将木门（商品代码441820090）出口退税率上调至15%。如果在前面5点上我们企业做得很好了，再加上此政策能够实行，预期将有比较好的发展效果。

　　在后金融危机时期与欧洲债务危机爆发期，木门行业的外贸型企业应进一步坚定信心，变挑战为机遇。后金融危机时期，从某种意义上来说也是民族木门品牌亮出话语权的重要契机。随着一批低附加值、依靠贴牌加工的低端木门企业在市场中被淘汰出局，一批优秀的行业中坚力量，会进一步展现自身的品牌和市场影响力。如何使中国木门出口不再遭遇尴尬境地，不再陷于困局而找不到出路，这需要所有中国木门企业人及时反思、切实行动。