建材下乡是“内需”还是“内虚”？

　　雄丰陶瓷总经理张红玲说：“山东的企业可以把周边的省份做到三四级市场，而且运程短、时间快，周转快，花色在淄博都可以配齐，一次供齐货物，价格也有优势，商家有几十万就可以做生意了。”而圣象分析省际专卖店的销售额时曾有表示：“（销售额的）5％-10％来自基层农村”。以上事例说明，农村建材市场非但不是 “未开垦的处女地”，而且早就是“路边的野花争着采”了。在我们大张旗鼓的准备组织“上山下乡”救民于水火之前，人家广大农民的自建房也并不是用纸糊就的。

　　恶战在即，谨防“劣币驱除良币”

　　英国经济学家格雷欣曾发现了一个“劣币驱逐良币规律”，也称“格雷欣法则”。两种实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通时，实际价值较高的货币，也就是“良币 ”，必然退出流通-它们被收藏、熔化或被输出国外；实际价值较低的货币，也就是“劣币”，却充斥市场。“劣币驱逐良币规律”说明在经济学上，“优胜劣汰”也有失灵的时候，人们为什么会做出这种有悖常理的“逆向选择”呢？原因就在于信息不对称。美国加州大学经济学教授乔治·阿克洛夫也正是因其不对称信息理论而获得了2001年诺贝尔经济学奖。

　　有篇文章中谈到：“三四级市场向来是私抛厂及福建、四川、辽宁、江西等地一些低档产品产区小品牌的天下，他们走的是迥异于大品牌的路线，因而能以低成本运营；或者长期帮不少大品牌厂商代工、贴牌，生产质量有过硬保证，至于设计花色则是直接拿别人过来改一改就使用。因而，他们能够以低价格长期盘踞在三四级市场，春节过后，佛山私抛厂一片红火与佛山一些名牌厂家愁云惨淡的景象相比，就足见彼此的日子过得如何。”

　　仔细想想，谁敢担保两会上成都市长所说的“建材下乡会加速落后产能淘汰”就一定成为现实呢？所谓具有品牌影响力和产品优势的大企业进入农村市场，低端陶瓷产品就铁定会受到毁灭性冲击么？其不时在各位爷众口一词地要抬高准入门槛拒人于门外的时候，殊不知人家没有依傍什么“禁军侍卫”“大内金牌”，早就在山野之间安营扎寨行销一时了。

　　在建材下乡的过程中，中端恶战低端，大企业火并小企业，从根本上来说，并不是一场品牌大战和产品价值之战，更现实的，还是一场价格战和成本战，在这场短兵相接的白刃战中，光脚的不怕穿鞋的，如果你过往定位高中端的品牌不怕掉价儿，人家更敢于牺牲品质降低成本跟你死磕。

　　在这里，我更担心的，不是大建材能否顺利扎根农村？不是质量低劣的小建材是否被洗牌出局？而是收入水平决定消费水平的农民兄弟，会不会根据“劣币驱逐良币”法则，在这场成本战决定的价格战中，选择更便宜也更低劣的建材呢？汽车要下乡，奔驰一定干不过长安！家电要下乡，索尼也一定干不过长虹！可说到建材下乡，一句话，竞争，也许会带来更劣质的产品。如果我们见不到张才奎代表所说的防止劣质建材下乡的专门稽查队，一份补贴，在让农民得实惠之后，还够不够能帮你折掉运费、品牌宣传费呢？

　　建材下乡，要害不在补贴，因为但凡违反市场规律的竞争，不可能长治久安。我看重的，一是物流，一是市场监管。大物流，应该像人民邮电和供销社的网  络一样细密，而监管，本就应不分城乡，不分冬夏，不分早晚。