东莞家具打造区域品牌　取长补短向川军家具看齐

　　朱小坤：无论是川派、京派，还是海派、浙派，政府都起到了一个推动作用。就拿川派来说，他为什么在短短十年内，发展如此快？当然，**和企业的定位和努力分不开；更重要的是，政府引导企业，给企业相关配套服务，配套设施也是支持比较大，比如企业的土地、人员的支持、物流配套等。

　　邱浩洋：家具在我们东莞占的比例比较大，主要分布在厚街和大岭山。而我们很多时候的配套采购是到其他地区，东莞的家具优势这么明显，以后是否能够在厚街或者其他地方规划这样的采购配套，降低东莞家具的采购成本，从而为我们区域品牌的打造创造条件。

　　■精彩语录

　　余旭辉：比如葡萄酒，有一堆的牌子，但如果你说你是波尔多葡萄酒，消费者就会对你另眼相看。如果我们东莞家具也能做出如此区域品牌，人家对你的感觉就不一样。

　　胡小燕：家具行业到底能走向何处？就家具大卖场来说，它们是否可做到像家电行业的苏宁、国美一样规范？

　　邱浩洋：从消费者的心理出发，来设计你的企业，设计你的品牌，设计你的产品。

　　朱小坤：重点确定两个省份建立市场开发的“根据地”，大量投入人力、物力，集中火力进攻。

　　叶浩伦：我们专门针对客厅做设计，为他们量身定做，打造市场。