东莞家具打造区域品牌　取长补短向川军家具看齐

　　26日，东莞日报商务圆桌论坛第24期围绕“家具‘内外局’——2010年东莞家具行业内外销总结及明年行业发展方向展望”，多名家具业嘉宾直陈行业利弊，希望另辟蹊径谋“破局”，激烈碰撞思想长达2个多小时。观点一致认为，家具行业竞争已趋白热化，除了在销售渠道、管理模式上创新外，政府、协会、企业三方联手，完善家具产业配套，打造强大区域品牌才是东莞家具的根本出路。

　　1困局

　　利润空间受挤压

　　问题：人民币升值、原材料价格上涨等因素，使得外贸企业出口难度加大。家具企业受到的影响真实情况如何？

　　胡小燕：华伟家具的母公司华伟集团涉及很多行业，包括学校、房地产等，家具只是其中的一个产业。华伟家具经历了十多年的发展，凝聚了一个企业的品牌实力，目前主要推广的品牌是中国文化家具。但近一年尤其是下半年以来，由于国内外经济形势的变动、国家房地产政策的调整，家具行业面临更加严峻的考验。

　　**，终端市场、卖场终端渠道的不断变化。第二，随着近期通货膨胀，上游供应商提供给家具工厂的原材料价格一天比一天高。而人民币不断升值，外销市场的利润也受到挤压。当前，家具厂家就像是一个夹心饼干，赖以生存的利润空间不断受到挤压。

　　其实，家具行业曾经非常辉煌。早在5年前，就有人说这个行业要洗牌，到了今天这个关头，家具行业到底能走向何处？就家具大卖场来说，它们是否可做到像家电行业的苏宁、国美一样规范？

　　我个人觉得，由于家具行业制造的特殊性和其生产产品的耐用性，家具行业的升级和发展能否出现行业寡头的企业，**起码在家具企业这一块的可能性不大。

　　现在，老百姓都捂紧钱袋，我对明年的内销市场也不特别看好。我们华伟发展比较稳健，一直在寻求发展，但发展的节点在哪里？我们是持续推动，发展壮大，还是稳定现在的规模？几年后没有去推动，我们还能在这个行业里站多久？

　　李志刚：我们公司在2004年底建厂，老板是美籍华人，以前一直做外销，产品只销售到美国。当时美国经济环境不错，我们的订单源源不断，利润空间很大，活得很滋润。这种好日子一直延续到2008年末。全球金融危机爆发，家具行业在这次金融危机当中受到的冲击非常严重，我们的日子开始不好过，其中美国订单所受影响很大。尤其是到了2009年四五月，家具行业更加不景气。今年**严重，生产量下滑，工厂处在停停开开的状态，外销订单少，所以逼得我们不得不做内销。但是现在内销也不好做，企业们都相当无奈。

　　“招工难”依然存在

　　问题：除了原材料上涨、人民币升值等问题，现在不少企业都说招工难，在家具企业这方面的问题有多严重？

　　朱小坤：现在东莞家具业普遍都面临着生产力不足问题。生产力不足表现在：**，很多企业没有厂房；第二，人员不足，招工难。我们今年2月招工一直招到现在，都没有招满员工。这个问题，仅靠企业不能解决，希望有关部门帮帮忙。