陶瓷经销商多品类复合式经营逐渐占主流

　　对各地市场经销商的调查，多品类经营现象在全国已非常普遍，多品类经营的店面正逐渐占到陶瓷经销商店面数量的更多比例。

　　专卖店向综合超市转变 传统陶瓷经销商地位较低

　　陶瓷经销商在整个产业链中作用虽然很重要，但地位却很低。即使是那些进入行业时间早、销售额度大的经销商，也始终只是企业产业链末端的一个可以任意保留或抛舍的对象，更不用说是小经销商。这种现象的存在与陶瓷行业的经营特点相关：经销商必须更多依赖企业品牌;建设一个品牌专卖店投入较大，而且需要不断投入装修或是扩大经营面积;库存量大，企业为增加销售还不断进行压货等。这些都造成经销商只能经营单一品牌，而且也产生销售量、售价、店面面积由企业说了算的局面。

　　实力雄厚的经销商 拥有更多话语权

多品类复合式经销成市场主流

　　企业为了增加经销商对品牌的忠诚度，逐渐给经销商增加销量任务和库存，并敦促经销商建设大店。大店在体现经销商实力的同时，也增加了经销商经营的风险。