陶瓷企业渠道建设的相关思考

　　总之，佛山陶瓷企业，如要通过渠道改革来取得突破，使厂商进入双赢良性阶段，销量更上一层楼，就一定要把以下八项工作做好：一、必须认清自身的优势，选择适合自身发展的竞争战略；

　　二、做好产品组合；

　　三、完善品牌文化；

　　四、加强全国和地方性的推广造势活动；

　　五、建立与之相适应的价格体系；

　　六、组建能征善战具**执行力的营销团队，提升终端的公司化管理水平，并加强对终端的培训输出力度；

　　七、制定科学的联盟形式，厂商一体，快速推进；

　　八、通过对联盟实施有效的管理，良性运作，**终达成得渠道者得天下的目的，实现企业的宏图伟业。