木门企业出口转内销：定位要准 眼光要长远

　　在这种大的经济背景下，转战内销市场实属外销企业无奈中的积极选择。

　　木门企业如何实现外销转内销?仅仅是挖掘几个业界人才，广招经销商，做渠道那么简单吗?木门行业发展至今，渠道的力量已是有目共睹，经销商的意义更是不言而喻。国内现有品牌的争夺都已呈白热化态势，刚刚转战内销市场的新品牌，又能拿什么来征服经销商呢?如何招商，外销转内销企业已成为行业的热门话题。

　　外销转内销定位要准

　　相对于内销型企业而言，外销型企业涉足国内市场时间较晚，错过了木门市场发展的**佳时机，故而在面临国内巨大的潜在需求诱惑时，往往会显得比较急躁，恨不得一口吃成胖子，一下子达到与那些**大品牌比肩的效果。

木门企业如何实现出口转内销

　　外销转内销，不是一个简单的市场行为，而是从生产导向向营销导向的转变，是重新拓展一是全新市场的过程，是一个从生产体系到产品体系再到品牌营销体系的近乎颠个全新市场的过程，覆性的创新之举。如果没有一个科学的、宏观的规划和布局，仅凭对市场的感觉和经验，逞一时之勇，则难成大的气候。事实证明，在近两年的外销转内销潮中，成功转型者廖廖无几，绝大多数都处于不温不火，进退两难的尴尬境地。