解读新明珠陶瓷的产业转移路线图
互联网 10-07-15 阅读数：
在三水尝到了“专业化、规模化、集约化”甜头的新明珠对于产业转移的信心更加坚定，全国的版图开始勾画。
2006年12月，新明珠在广东高要首期投资15亿动工兴建第二个生产基地––––萨米特新型建材生产基地，引进一批更加先进的自动化、智能管理型生产线。
2007年8月28日，新明珠开始“走出广东”，在江西高安投资22亿元，兴建新明珠江西建陶工业园。
“除了佛山的40条生产线之外，我们在肇庆高要、江西高安新建了20条生产线。新建的一条生产线的产能，就相当于佛山旧厂原有生产线的3倍。”新明珠陶瓷集团副总经理李重光告诉记者，在所有佛山外迁陶瓷企业中，新明珠对于新基地的投资的贡献是**大的，以2007年11月30日动工兴建的新明珠江西建陶工业园为例，不仅总投资就高达22亿元，还把环保清洁生产的现代行业发展模式带到了江西高安产区。
“新明珠的江西基地立足华东8省1市的大市场。”李列林告诉本刊记者。
“新明珠在外地建厂，实现了居民的零投诉。”叶德林自豪地告诉本刊记者，企业一要保护好周围的环境，令周围的居民满意，令当地政府满意，令自身的员工满意，“周围的居民不满意，他们会投诉；政府及部门不满意，他们会令你整改甚至搬迁。车间环境不好，员工也不愿意工作，时间长了，员工身体健康出了问题，老板一样是要埋单的。”