专访香港天鸿木业有限公司总裁黄昭建

     关于规划 ——形成规模化生产，步入行业前列

   笔者：您认为未来市场格局将如何演变?本地与外地品牌各自的定位将是什么?

   黄昭建：木门企业将呈现三大类型企业，一种为规模型企业，即一部分企业通过几年努力，积累了足够的资金、实力，有了一定的技术核心和品牌优势，他们将占据市场大部分份额；另一种为工艺型企业，这部分企业工厂不大，但它的定位是走工艺化的路线，精雕细琢，产品附加值高，也会立于不败之地；第三类企业为一部分小型企业，既没产品优势，又没实力优势，将逐渐被市场所淘汰或转型为配套企业。

　毫无疑问，国内一线品牌凭借品牌实力优势会进入到全国一二级市场；全国各地区域品牌企业将增多，区域品牌竞争也将更加激烈。

    笔者：天鸿门业有怎样的发展规划?新年寄语是什么？

    黄昭建：天鸿将一如既往地坚持走品牌化发展路线，2010年新厂建成后，将投入巨资引进先进的生产线，调整产品结构，定位发展方向，形成规模化生产，步入中国木门行业前列。

　木门行业是一个新兴的产业，还需要木门行业的有识之士为木门行业的发展再接再励，携手共进，加快木门行业的工业化进程，为让中国木门走出国门、走向世界，做出更大的贡献。