鲍杰军：产能急剧膨胀 谨慎看待虎年陶瓷行业

　　【记者】：自从去年底哥本哈根会议之后，“低碳经济”一词受到社会的追捧，行业内也有企业开始大打低碳经济牌，陶瓷行业该如何实现低碳经济呢？

　　【鲍杰军】：什么是低碳经济？其**关键的内容就是单位GDP的碳排放量，实现低碳经济，就是要降低单位GDP的碳排放。遵循这个思路，我认为陶瓷行业可从两个方面入手：**，进行产品结构的调整，表现在技术、设备、生产工艺的改进上，不断地提高生产效率，降低单位瓷砖生产过程中的资源消耗。此外，加强对轻质薄板、薄砖等新产品的开发应用、提高劣质原材料和其它行业废弃物的回收利用；第二，在终端市场提升产品的附加值，通过**的营销理念和设计手法，将消费者追求的尊贵体验和奢侈生活做成空间。比如欧神诺提出的“天下无砖”理念，我们从销售一块块瓷砖到如今把瓷砖做成一个个空间卖给消费者，直到现在的“奢瓷生活”提供各种生活方式，这就是终端服务不断向前延伸的一个典型趋势，它**终提高了产品的附加值。同样的消耗、同样的碳排放，如果原来每平方米瓷砖售价100元，而现在能够卖到200元，这就相当于降低了单位瓷砖的碳排放量。  

　　【记者】：近年来，随着政府产业整治力度的加大，不少旧的生产线、工厂相继关门，但新的企业、新的品牌却不断涌现，可以说这类品牌是不计其数，他们通过本地或异地贴牌，在市场上取得一席之地。鲍工怎么样看这类数量众多的小企业与小品牌的生存环境与发展前景？  

　　【鲍杰军】：对于这种现象，我觉得是件好事，一方面说明专业分工越来越清晰，生产、营销、品牌分工明确，大家在各自的领域里面精耕细作，服务于消费者。企业不分大小，关键是这个企业要良性、健康地发展。就行业来讲，只要在规范的环境里不侵犯其他企业的自主产权、消费者的利益及规范经营的前提下，企业可以各取所需，发挥各自的特长、各自的优势来为消费者服务，这是好事。  

　　此外，正如我在陶瓷时装化理论当中提出的，中小型企业更适合在陶瓷行业内生存和发展，哪怕以后发展到出现百亿元产销规模的超大型企业，还是会有很多中小型企业在行业里生存。这是由陶瓷行业的垄断竞争型市场特征所决定的，正是由于市场特征决定了企业主体。进入陶瓷行业门槛较低，不像水泥、钢材等行业，少于多少万吨就不能建。所以很多陶瓷企业可以用贴牌的方式进入市场。中小型企业和品牌数量的增加，会使行业竞争加剧，促使企业在产品销售过程中不断加强和完善花色品种、空间搭配、配套应用等，促进企业营销理念和营销模式的转变，从而提升整个行业的产品附加价值。  

　　【记者】：近年来，佛山私抛厂发展迅猛，不但靠低廉的价格抢占了市场，形成了自己在抛光、物流、产销合作等环节的市场优势，而且产品的同质化也对品牌企业造成了很大的冲击，鲍工怎么看这种现象？  

　　【鲍杰军】：市场的需求决定了私抛厂的繁荣局面。私抛厂的产品走向主要集中在三、四级市场乃至更低的市场。为什么佛山私抛厂企业很多，这取决于佛山加工抛光砖的综合经营成本在全国是**低的，这类企业只要在这个生产与制造环节存在优势，它就会有生存和发展的空间。  

　　虽然佛山私抛厂的发展规模越来越大，但由于其追求低成本过程中导致产品的同质化，因此，就目前来看对主流品牌的冲击并不大。与中小型企业的定位不同，现如今主流品牌注重的不再是单一的花色、品质和质感，而是更趋向于软性化的配套服务和整体生活空间的搭配，在终端市场上消费者看到的不再是一块块摆放着的瓷砖，而是生动的整体空间，这是私抛厂与主流品牌之间截然不同的地方。方向的不同、路线的不同拉开了二者之间的差距，由于其价格敏感度不同，低档产品价格稍微降一点，销量马上就会上去，而高档产品则反应不大，所以同质化现象只会对定位在中低档的品牌和企业产生大的冲击，而对主流品牌的影响则小得多。