丛林法则：涂料营销的动物兵法

    齐鲁晚报上登过一则消息，说是加拿大某海洋水族馆里有条聪敏的杀人鲸，无师自通地学会了布陷阱进行捕猎。这只杀人鲸将吃过的鱼肉吐到水面，然后藏在水下，等海鸥过来吃的时候，猛地钻出水面，吞食海鸥。他这一绝技很快就让水族馆里的其他杀人鲸都学会了。于是整个水族馆成了杀人鲸的捕猎阵地。

    水族馆里的杀人鲸其实如同在特定环境下的企业。生存空间已经是固定的，要发展就得寻求更多的路子。

    当食物来源仅限于管理员的喂食的时候，衣食无忧固然快乐，但是毕竟无法得到更多发展。更多的发展需求逼迫企业就得重新审视现状，于无中寻找有的机会，于有中寻求强的机会，于强中寻找壮大的机会。

    于是当杀人鲸学会捕食天空中的飞鸟的时候，企业是否已经在突破业务的套索，从青虫到蝴蝶，从吃植物叶子到品尝花粉花蜜，企业的蜕变其实就在一瞬间，这一瞬间的涅磐，决定了从平凡到卓越的过程。

    就如目前众多企业在推广6s管理一样，都是在寻求更多的盈利空间，换一种角度思考问题，之前的问题便已经不再是可以遏止企业发展的严峻问题了。

    10、帝企鹅的飞翔

    企鹅的外形笨得可爱，以它们的身材，很难相信它们可以可以在水里飞速地游泳。看那极地成为冰地，如果企鹅在水里轻轻地游泳，我们相信它是无法从冰洞里爬上冰层上面的。

    但是我们看到，那一只只的企鹅在水里如飞翔般的自在，它们深深地扎在大海里，当它们准备浮上水面的时候，我们可以看到的是，它们以朝下的弧线继续扎得更深，然后抬头，对着光亮，不断拨动翅膀，飞快地窜上水面，以飞翔的姿势落在了冰层上面。那姿势比鱼跃更美。这是帝企鹅的飞翔。

    无疑，帝企鹅借助了水的压力和浮力，成就了飞翔。也因此修正了它们的缺陷。

    从企业管理角度来说，一个企业是不可以忽视员工的力量的。很多时候员工如水，看似波平浪静，那里面蕴涵着无数力量，巧用这力量，可以成就企业的飞翔。这是内部的规律。

    从营销传播角度来看，很多时候我们一直在忽视身边的传媒，你不去关注它，那它就如水波一般柔和，不会影响到你。但是如果借用它们的力量，你也可以成就你的飞翔。而在企业合作与竞争的范畴，众多的企业都如水一般，在很多情况下似乎都互不相干，如果以竞争姿势，那么就有如到中流击水，那必定是浪遏飞舟的。如果以合作姿势，正如时下流行的联合营销与资源整和，是可以成就各自的飞翔的。

    无论是一个人，或是一个企业，要想独立飞翔，是很辛苦的，不如学学帝企鹅，从身边借力，在**短时间内完成飞翔过程。

记住三句话吧：

    不要忽视身边的力量，即使有的时候看似风平浪静。

    到中流击水，不如扬起帆来顺流而下。

    沉得越深，浮力越大，飞翔得越高。