建国60年,家电从奢侈品到必需品

互联网 09-09-30  阅读数:

  在随后的几年,飞龙电器、中电联商等本土家电卖场如雨后春笋般涌现,一时间,江门大大小小的家电商发展到60多家。到了1999年,恒发家电再次扩容,搬迁到蓬莱路,不仅营业面积增加到300多平方米,商品品类也增加到1000多种。从此,购买家电,对于普通消费来说,不再是件困难事、麻烦事,市民不仅能够在环境优雅的卖场自由选购商品,而且还能享受到体贴周到的客户服务,以及完善的售后服务。

  21世纪:家电连锁开始崛起

  2005年,国美电器杀入江门,凭着“薄利多销、服务当先”的经营理念,以及实实在在的低价战略,迅速占据江门家电销售市场的半壁江山。2007年,苏宁电器也开始进驻江门,一场持久的价格战与拉锯战由此展开,在激烈的竞争中,百货、专卖店等旧有业态迅速衰退,并慢慢退出市场,江门的家电销售市场也形成了国美、苏宁、本土三足鼎立的局面。

  伴随着国美、苏宁等家电连锁大卖场在全国攻城掠地,外资家电的销售渠道也实现了翻天覆地的变化。有业内人士曾戏言,国美、苏宁就是外资家电全面渗透中国市场的两条铁轨,国美、苏宁的店开到哪里,外资家电就卖到哪里。如今的家电市场上,各种健康、节能产品比比皆是,简直让人“挑花眼”,与此同时,消费者对家电的要求已经不仅局限在功能的需要,还将眼光投向了外观设计带来的美的享受上,家电成了一件实用的“装饰品”。据资料显示,如今我国每户小家电的平均拥有量为3-4件,经济较发达的城市平均拥有量更高。

  家电连锁的崛起,使得家电产品以相对较低的价格飞入了寻常百姓家,帮助家电产品加速完成了由奢侈品到家庭必需品的角色转化。现在,普通市民家里拥有两台液晶平板电视,再也不是什么新鲜事了。

  今年,国家推出的“家电下乡”、“以旧换新”等政策,不仅为家电企业带来了市场、为农村的消费者带来了实惠,也正在改变着我国农村家电市场的竞争格局。  

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