橱柜市场三级分化 高端稳定中端萎靡

    志邦橱柜董事长孙志勇告诉记者，未来志邦的产品线会向下覆盖一些中低端的产品，面向基数巨大的大众消费阶层，同时也会往上延伸一些金字塔顶端的产品。“当然，这些产品都是非主流的，份额会比较低。我们的主力还是在中高端，用高端产品来策应中低端产品”。

    RWK橱柜张冰冰认为，不同企业之所以采取不同的应对措施，是由企业领导者基础判断差异造成的，有的人悲观，有的人乐观，有的确实看错了时势，有的虽有好想法但是受到内部条件的制约。值得一提的是，虽然大家都在说转型，但目前国内称得上真正转型的没有几个。

    “大家还没有学会因势利导。很多企业只是在寻找一个取巧的方法，以便让他们可以咬牙熬过这一段时间等待市场复苏。橱柜属于房地产的下游，回暖肯定滞后。当前房地产还没有触底，所谓的小阳春暗藏猫腻，橱柜肯定还需要较长一段时间。如果大家不正视这个问题，真正静下心来练内功，未来恐怕不容乐观。”

    多元化发展与否全靠自身情况决定

    姑且不去深究各橱柜企业的尝试是不是触及根本的、有潜力的改变，就短期内的销售业绩和市场反馈来看，有些企业成功了，有些企业失败了。那么其中有没有规律可循？什么样的应对策略是**好的？答案只有一个——适合自己的。