橱柜市场三级分化 高端稳定中端萎靡
互联网 09-06-09 阅读数:
虽然橱柜在中国的发展历史很短,但到目前为止也形成了较为清晰的市场构架,高端橱柜以进口品牌为主,中端橱柜以合资品牌为主,低端橱柜以国产品牌为主,满足各阶层人士的不同需求。不过自2008年以来,受金融危机和房地产走势的影响,橱柜市场也发生了一系列的变化。有行业人士总结说,就2008年及2009年上半年的情况来看,高端市场相对稳定,低端市场长足发展,而中端市场是受影响**大、萎缩现象**为严重的领域,并且,这种趋势在未来还将持续一段时间。
2009橱柜市场三级分化?
德国RWK橱柜是目前进口高端橱柜的代表之一。中国区总代理公司总经理张冰冰告诉记者,高端橱柜产品的客户群体是有限的,他们的消费习惯比较固定,即使金融海啸来袭,也不会对其生活开销造成很大的影响。“况且橱柜在别墅豪宅整体装修费用中所占的比例并不是很大,连同厨电一般占装修金额的8%左右,根据业主对厨房空间的重视程度,少至5%,多至12%,对于这些高端消费者来说,用不着在这里省一点点。”
低端市场走的是大众化的路线,虽然受到了金融海啸、楼市低迷的影响,但随着橱柜知识的推广,更多基层消费者开始产生消费橱柜的概念,而低廉的产品定价更容易推广,使得这一市场得以长足发展。当然,这里所说的低端产品并非是指那些质量低劣、破坏市场环境和行业风气的橱柜。曾服务于科宝?博洛尼、金牌橱柜等**品牌的资深人士张国红指出,其实一些所谓的“低端品牌”并不一定品质很差,可能只是**度不高而已。“深圳的橱柜市场相对成熟,消费者也比较理性,一些终端消费者在追求性价比时也可能会选择我们所说的低端产品”。
至于目前市场上所显现的中端市场萎靡,行业专家表示,这主要是因为中端市场在整个市场份额中所占比例**大,08、09年整体市场萎缩,中端市场受到的影响也就**大,再加上部分中层消费者改为购买物美价廉的低端橱柜,才令中端市场雪上加霜。
不同企业有不同的应对策略
市场的巨大变化向来有着促进行业洗牌重组的作用,这一次也不例外。自08年年中以来,几乎所有的橱柜企业都在探寻各种突破困局(至少能使企业在三两年内保持生存)的方法,其中我们不难发现很多有趣的案例,形成鲜明的对比。同样是中高端定位的橱柜品牌,有的增设产品线,推出面向中低端消费者的优惠套餐,譬如科宝?博洛尼、志邦橱柜;有的加大高端产品研发力度,希望在高端市场获得更多的占有率,譬如德宝?西克曼橱柜;有的死守自身“原则”,一心一意要把原有的定位坚持到底。