淄博陶瓷企业因却人才而很苦恼

　　完善人才培养机制是当务之急 

　　淄博恒岳陶瓷有限公司总经理  叶培发 

　　我们现在已经是一家拥有15条瓷砖生产线、2000多名员工的大型建陶企业。前些年由于企业发展太快，没有更多顾及自身的人才建设。这些年，特别是**近这一、两年，市场竞争越来越激烈，对企业要求也越来越高，仅仅生产出来好瓷砖已远远不够。现代企业更加注重的是对客户的服务，是专业的营销队伍建设。因此，这几年我本人也投入大量的精力进行企业管理、营销管理等方面的课程学习。当然对于公司员工，我们也是不定期地进行外聘或自身总结式的培训。 

　　人才建设，重要的是企业**要练好内功。经过这些年的发展，我们十分清醒地认识到，目前我们在产品和生产管理方面都十分稳定，我们**缺乏的是市场管理的功课，因此当务之急是如何完善市场营销人才培养机制。 

　　实战性是人才培训的重点 

　　红蚂蚁集团（香港）发展有限公司总经理   张奕早 

　　现在行业内缺少整体的行业规划和人才规划，没有一种立体的方向感，很难做好相关的工作。企业不仅仅是面临人才缺失的状况，**关键的是，目前行业内人才流动还是比较大。 

　　我认为造成这种状况的主要原因有：一、员工自身能力不行，不能为厂家创造业绩；二、工作人员对厂家的忠诚度不高；三、业务人员对自身的定位不准确，希望以跳槽来提升自己，但很多时候都没有达到相应的效果。 

　　我们从终端走到现在，深知人才建设对于厂家的意义，现在很多行业工作人员都没有形成一个整体行之有效的培训体系。行业内现在缺少的并不是人才，而是适合行业发展的专业性人才。我们需要他们掌握专业的行业知识、精确的市场定位、渠道的良性开发以及对目标客户的把握等。 

　　然而行业内现在很少有人去注意这些方面的培训，其实并不是我们不想做，而是现在缺少这方面的资源。社会中形形色色的培训机构有很多，但是纯粹理论性的东西太多，让大家感觉有理论性却难以形成实践，或者说他们的理论都是共属于任何一个行业，没有针对性。因此如果要有一个关于人才培训的项目，我们大家都会支持，但**重要的是要有实战性，执行力度强，使培训效果落地，不能简单地走马观花。