雷士照明的名企智慧 如何四次**转型

    塑造品牌，自建渠道，掌控产业链，市场全球化……10年持续转型，雷士换来今天的过冬棉袄！

    “暴风雨”确确实实地来了！

    持续兴旺了十多年的照明行业正经受着前所未有的冲击。除了所有制造行业都面临的原材料价格攀升、人力成本走高、人民币升值、出口退税减少等因素外，这个与房地产息息相关的行业，也受到美国次贷危机和中国房地产行业经营形势变化的影响。中国照明电器协会的调查显示：2008年，照明行业70％的企业处于亏损状态，20％的企业持平，只有10％的企业赢利。转型的压力，沉甸甸地压在每一个企业身上。

    雷士照明似乎是个例外。这家企业上半年的国内市场销售实现了60％的增长，海外市场的增幅更是高达300％，利润持续攀升。同行业中，似乎没有风头能出其右者。

    笔者通过对这家企业的深入探访和研究，发现它总是在经营红红火火的时候主动革自己的“命”，在业内普遍沉迷于美好时光的时候转型。主动出击的结果，就是“一步**，步步**”。当暴风雨来临，它已经做好了充分的准备。

    雷士照明总裁吴长江的理念是：环境逼迫下的生死转型，实力差的小企业根本转不过来，只能关门倒闭或者慢慢苦熬。这就像是一个人，如果预见不到自己的身体会出问题，及时进行调理、强身健体，真正到了癌症晚期，再怎么努力几乎都无实质意义。