厨电品牌自建新渠道 冲击国美、苏宁话语权

互联网 10-09-27  阅读数:

  拓展电子商务实现渠道多元化

  尽管制造企业纷纷发力自建渠道,但是正如一位彩电企业的负责人所说,除非电子商务完全普及,否则想完全摆脱国美和苏宁这种大连锁卖场是不可能的,因为国美和苏宁在全国的渠道布局已经很稳定,其他渠道模式在短期内还是非主流的。

  据记者了解,目前家电制造企业都已看到了电子商务的美好前景,像海尔、长虹、康佳、海信等家电制造企业纷纷开建自己的网上商城,并取得了不菲的销售业绩。

  海尔提出了“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,海尔很重视互联网时代下的电子商务,并在自己的网站上开了海尔商城,专门卖自己的产品。另外,在淘宝网上也有海尔开的商城。

  海信董事会秘书夏峰也看好电子商务的未来,对家电类公司利用电子商务平台这个营销渠道做出了肯定回答。夏峰表示,企业利用电子商务平台做营销是未来的一个发展趋势,企业通过电子商务来增加另外一个销售渠道,这对企业和消费者来说是双赢。据夏峰介绍,目前海信有一个运营团队在做电子商务。虽然网上销售的份额还很低,公司利润主要还是依靠传统的赢利模式,但是,在互联网时代,人们的消费习惯也在不断改变,企业应当抓住互联网这个销售渠道,做到线下、线上“两条腿走路”。

  记者近日还获悉,一家名为万道的家电网上商城正在试运营,该商城注册资本5000万元,只做家电,不卖电脑和手机,是四川**大的家电网上商城。“西南首开,渐次全国。”记者看到这家公司的墙上贴着这样的发展规划。据业内可靠消息,万道背后的隐形东家就是长虹。

  不仅加速自建专卖店,制造企业还在连锁渠道的发展上加大了力度。前不久,海尔电器发布公告称,海尔电器全资附属公司青岛新日日顺将斥资7.63亿元收购海尔集团旗下青岛海尔物流100%股权。据记者了解,日日顺成立于2003年,目标就是三、四级市场,截至去年底,日日顺已成为拥有网点超过6000家地域连锁企业,遍及山东、上海、河南、安徽、重庆等多个省市。

  中国电子商会副秘书长陆刃波表示,在国内一、二线城市国美、苏宁等家电卖场已经布局了相对完善的销售网络,并牢牢的把控住了这两级城市的市场,其他家电连锁很难再介入并生存下去。但由于国美、苏宁等扩张有限,在三、四级市场仍未占据优势,地域性家电连锁**度高过国美、苏宁也并非罕见。因此企业在三、四级市场发展连锁仍是大有可为,对于普通消费者来说,先入为主的观念仍是其做出选择的主要诱因。因此不难理解海尔此次收购以布局全国的动机,这意味着制造企业与国美、苏宁的对垒又前进了一步。

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