陶企“钻进”同质化死胡同 跟风抄袭没有前途

　　产业升级，企业转型，技术革新……这些目标的实现，核心的因素还是靠人。如何吸引人才、留住人才、培育人才，是摆在企业面前一道无法绕开的门槛。

　　孟义：

　　内外结合培养人才

　　企业不是高校，自身培养的人才总会存在局限性。为此，公司通过加强与外单位，例如清华大学、意大利及西班牙设计机构合作等模式，让更多的研发及设计人员在不同阶段，参与到新的领域当中，让他去感受、学习新的知识，然后转化为新的灵感源泉。

　　行业创新需要不断引入新的观念，新的思想。这样，员工的创新，企业的创新才不会固步自封。当然，我们也要认识到，行业的发展、升级，是螺旋式上升的，因此需要理性的对待产业升级。同时，也要认清企业人才培养，也是需遵循循序渐进的模式。

　　黄惠宁：

　　企业发展需稳定的团队

　　金意陶设计团队人员的流动率在10%左右，这对企业而言是个糟糕的事。因为企业耗费多方资源培养出来的人才流失了，是对财富的**大浪费。