家电产业“水涨船高”谁主市场沉浮？

　　必然选择—血战争高端

　　企业：以创新作杠杆凤凰涅

　　专家：市场天平向技术型企业倾斜

    《圣经》有语云，已有的事，后必再有；已行的事，后必再行。日光之下，并无新事。

　　中国家电企业如何转型升级，如何在技术上谋求突破，寻求新的发展战略，成为品牌企业需要认真思考的问题。

　　业内观察人士认为，在过去很长一段时间里，消费者对家电关注的是价格和质量等基本因素，而从目前的市场需求来看，消费者对大尺寸、大容量、节能舒适、功能丰富、外观时尚的高端家电需求愈加明显,这说明消费者需求也在升级，市场和行业的游戏规则也将随之改变。家电企业应改变过去简单的价格战、产品性价比比拼的方式，转向多功能、人性化、高科技、产品附加值等多角度诉求竞争，满足现代人的生活和心理需求。

　　本土品牌已注意到隐现的问题，开始在高端家电市场上发力。今年以来，海尔、美的先后在高端冰箱、空调、滚筒洗衣机上有所动作，使高端家电市场上的竞争热度进一步升温。在海尔洗衣机高调推出28款具有静音功能产品时，海尔洗衣机中国区总监丁来国直言，“我们的目标是在国内高端洗衣机市场上，海尔洗衣机要占到50%%的市场份额，在中国的销量达到100万台。”

　　不过，值得注意的是，虽然目前在高端上已加大了开拓力度，但更多国内企业在高端市场上还处于相对弱势地位。据此，蔡莹呼吁国内家电品牌要及时调整产品结构，加快研发和自主化的步伐，提升在高端市场上的份额。

　　中国家用电器协会副秘书长陈钢指出，在09年市场竞争表现上，空调、洗衣机产业的国际品牌、国内品牌出现冰火两重天的现象，核心的差别和问题在于，同样面对产业转型升级和消费升级换代，产业导向和**企业的作用很关键，具体说来，就是企业把创新作为杠杆支点推动产业发展的方式不同。

　　如何进一步增加企业技术储备的厚度,成为家电企业今后面临的重点课题。在这一方面，主流洗衣机企业已然占据先机,海尔、松下、西门子等企业，在技术储备上已经达到国际先进的水平。特别是跨国公司松下，一向将核心技术作为企业发展战略的重点组成。近几年来，松下在核心技术研发周期方面大大缩短,依托中国本土的研发团队，每隔一段时间就会推出一些走在行业前列的创新产品。2007年，松下推出斜式滚筒洗衣机阿尔法系列，开创了斜式滚筒洗衣机的先河；2008年，推出大视窗系列滚筒洗衣机，以时尚动感的外观设计，赢得了“时尚代言人”称号；2009年，松下推出新款波轮式变频洗干一体机，结束了波轮洗衣机难以将烘干技术和变频技术同时搭载的历史。