医院门企业品牌营销时

很多医院**门企业在营销产品的时候，原本想塑造高大上的医院**门产品，可是却经常是收不到预期效果，很多时候营销失败的原因往往是输在了“伪品牌”。品类已成为定位理论基础概念之一，但即使是定位专业人士，也常常掉入“伪品类”陷阱。这些“品类”都经不住理论追问和心智探究。专业人士常错之处，不能简单归因于学艺不精，更可能是因为理论本身不够清晰完善。定位理论认为，品类是顾客对商品的分类。但该定义过于概括，用起来容易失手。

医院**门企业品牌营销时 常见的错误之“伪品”

那些在顾客购买决策中不会出现的分类但被当作品类与顾客沟通时就是伪品类。

为了学术研究或行文方便，研究人员或政府部门会使用“渠道品类等分类，但并不用于和顾客沟通品牌，在该语境下就不能称之为伪品类。通常企业说某个分类是伪品类时，隐含着一个前提“如果将其当作品类与顾客沟通，……”。

医院**门企业好容易犯的错误之一，就是为品牌编造一个宏大的伪品类以方便品牌延伸，并且还能在延伸时自许为专家，比如“xxx实医院**门”“xxx钢医院**门”。品牌成长过程中的重新定位，也常因缺乏严谨的理论指导而不知不觉越过了品类边界，导致品牌不再代表一个真实品类，逐渐在顾客心智中变得虚弱无力。

医院**门行业目前比较推崇的“互联网+医院**门品牌”，其“互联网XX”大多属于伪品类，比如“互联网医院**门”“互联网实医院**门”等，而真品类是“互联网医院**门”“互联网实医院**门”等渠道品类，更符合顾客用语的是“网上医院**门店”“医院**门网店”。对于产品品类而言，互联网可以是打造新品牌的优势媒介和源点渠道，但产品品牌成长的重要方式就是扩张渠道，所以消费者可以看到一些出生于互联网的新锐产品品牌开始走向线下，而更多出生于线下的产品品牌则走向线上并且仍然畅销。

所以医院**门企业在进行产品营销时，要精确定位，避免跌入伪品牌陷阱。

 

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