一．公司简介：   “一群六七岁的孩子被关在一间铁屋里，赤手空拳，谁也打死不了谁；放进去两块面包，力气大一点的抢得多一点，力气小一点的，随便抓一把，也能抢到一些面包屑，以延残喘。但是当谁突然抓到一把刀子——哪怕是**孱弱的孩子，他都将立地为王，号令其余。”    这是一位洁具行家、智者对目前坐便器市场的描述，和预警 我们回首扫视坐便器市场，确实如此： “品牌：纷纷扬扬，虚概念，相模仿，你喝水，我饮汤，半斤斗八两； 厂商：熙熙攘攘，你唱罢，我登场，新酒壶，装旧酿，酸辣共品尝。”    究其成因，主要就是：没有知识产权保护下的、划时代的创新！     溢力绝不会走这条老路！ 创新、专利、专营  是我们永不更改的追求。     今天，溢力，一个小男孩，但他已手握尚方宝剑！     明天，溢力，…… …… ，剑锋所指，料无强敌！     溢力诚邀各地特许经销商、合作商，志同道合者，与大家一起，仗剑江湖！不会太长的时间，当我们煮酒论英雄的时候，我们喝的将不再是酸辣的老酒，而是甘醇的贡酒！ 二．溢力的“尚方宝剑”：（介绍液压脚踏式坐便器） “用手开盖，用手关盖，用手按按钮冲水”。 “用脚尖撩起便盖，用脚尖撂下便盖，发出山响，再用手按下冲水按钮，或者‵忘了′冲水就‵冲冲离去′”。 无论是斯文人的**种用法，还是粗鲁人的第二种用法，人们使用坐便器都用得十分无奈：毕竟这是便盆，不是脸盆，无论它被洗得多么干净，人们都不想用手去碰它。 表面上它是一个卫生问题，其实这纯粹是心理问题。 人类一万年也改变不了厌恶自己粪便的习惯，因此，坐便器的手动操作方式一日不改，将永远是使用者心中挥之不去的阴影。 溢力洁具公司经过漫漫五年的艰苦研究，终于研制出了恰合人们心理要求的、不用电的液压式全自动坐便器。 具体操作如下； 1．            轻轻踩下踏板，便盖打开，同时自动锁定，保持直立状态。 2．            使用后，再轻踩踏板解锁，便盖缓慢下降，同时联动完成冲水动作。 3．            保留原来的冲水系统，随时可以手动冲水。 这种马桶的主要特点是： 1．            使人们在使用坐便器时，完全无需再动手了，招呼好自己的裤子就行了，彻底解决了人们的心理问题。 2．            操作过程轻巧，柔顺，流畅，静音，感觉舒爽。 3．            无需用电，没有停电之虞，没有漏电触电之虞，没有惧怕卫生间的水汽无孔不入，从而损伤电器元件之虞。 4．            这只是在马桶上加装一套较为常用的液压系统，其实就是汽车刹车系统的移植，技术成熟、功能稳定。单从使用的频率上算，在汽车上能用上一年，在马桶就能用上十年，因此可卸“易损”之忧。 5．            这种马桶是国家发明专利，我公司为此投入了大量的人力物力，组织了多次专利专家、律师、机械专家论证会，对可能出现的专利侵权，打擦边球问题，设置了严密的防范和围堵措施，不留任何逾越之机，确保生产商、经销商的合法权益不受侵犯。 抽水马桶发明了400多年，辉煌了160多年，一直以来人们都是无奈地用手操作。这个历史即将改写，脚动的时代就要来临。我们正在启动这趟列车，这趟座位有限的列车必将带着一小部分人冲进辉煌的明天！ 三．我们的营销策略：    “创新、专利、专营”是我们公司经营永恒的指导思想。    “创新”使我们的活力；“专利”使我们在市场上如入无人之境；“专营”可使我们得到丰厚的回报，在这一思想的指导下。 我们制定出如下的经营策略： 1.    与经销商分利： 本来专利是我公司所有，专利的利润应全部归公司所有，但，经销商却是把产品变成利润的桥梁，这一点我们很清楚，因此我们与之分利。我们将制定消费者可以接受的，统一的市场价格，批发价与零售价有较宽裕的空间，让经销商能获得比销售一般同类产品更高的利润。 2.从销售渠道上保护经销商利益： 我们的产品实行特许经销制，每个地区设一总经销商。地区之间禁止串货，更不允许跨地区设分销商。总经销商下设分销商时必须分布得当，并报我公司审批，由我公司许可、发牌才能经营。任何未经我公司许可，不挂我公司特许经营牌照的，无论其所经营的产品是否我公司的产品均属违法，均在打击之列。 总的来说我们是以特许经营模式进行整体运作，在全国统一形象，统一价格，统一管理的大方针指引下，各地区经销商将在特定的地域内享有高度的自主销售权，同时又将取得该地区的独立经营权； 四.诚邀特许经销商的各项要求： 一.  选择经销商的基本原则 能够正确认识了解我们产品的特点，专利权等的优越性、能够把我们的产品市场销售作为一项可长期从事的事业； 需要有一定的资金基础，和市场开发能力能够启动特许给你的区域市场； 有良好的社会关系和背景，以利于产品推出后尽快顺畅销售； 有良好的合作精神和积极性，能够配合我们公司的销售模式总体方案，积极开拓市场，形成良性循环。 二．合作过程中应该明确的一些事项 1.  双方互相考察，相互了解，通过沟通互相提供双方各自情况，展现双方各自优劣条件以形成真正意义上的相互补充共同提高； 2.  利益共享、义务共担、保证总体方案的贯彻执行，以营造出整体的良性营销氛围，切记因为局部的暂时利益而采取杀鸡取卵的运作方法； 3.  我们一切策划方案都将根据经销商的实际情况，有针对性地制定执行； 4.  经销商可根据自身能力发展情况申请多区**经营权； 5.  我们对经销商的考评内容包括：市场投入力度，市场启动效果分析，产品销售统计，店铺形式等。 五.招商进行流程： 一.  接触考察 1.      经销商方面：提供个人（经营者）资料；法人实体：营业执照等相关资料； 填写经销商加盟申请表格。 2.      公司方面：提供产品相关资料，介绍专利产品及销售模式；解答经销商对产品的有关问题。 二.资格审批 1.  经销商方面：进一步了解我们产品特点优势及其专利权利，确定经销区域。 2. 公司方面：传递销售政策模式及产品系列市场的定价；专利权；产品功能说明书等；规定首批进货量等；核定经销商的专营权。 三.签定协议 1. 经销商方面：签协议—— 付款——接货 开展业务，进行产品营销；保持沟通联系。 2. 公司方面：签协议——收款——发货 强调职责和行为规范；发布公告添加经销商名录；保持沟通联系。