彭鸿斌 叶茂中揭密地板品牌营销之道（图）

　　圣象--中国地板行业声名显赫的名字。你可能不会知道，彭鸿斌就是它的品牌创始人，也是他造就了圣象的辉煌和蓬勃发展。两年前是什么原因让彭鸿斌毅然地离开让他含辛茹苦培育了8年的圣象？现今的他，如何成为了全球**大的德国柯诺木业集团中国区CEO？在出山不到半个月的时间，如何完成旗下的“莱茵阳光”全国的招商工作？彭鸿斌为什么三度与叶茂中携手，他们俩到底有怎样的默契？

　　为此，新浪房产家居于8月18日邀请了原圣象集团CEO现任德国柯诺KRONO木业集团中国区总裁彭鸿斌以及资深营销策划人和品牌管理专家叶茂中这对传奇人物作客新浪嘉宾聊天室同大家一起来揭密地板品牌的营销之道和传奇人物的生活。

    以下为聊天实录：

　　主持人：各位亲爱的新浪网友大家好！欢迎你们光临新浪嘉宾聊天室，我想今天建材界和品牌界的朋友都会很高兴，因为今天我们请来两位嘉宾谈论一下地板品牌营销之道，坐在我身边这两位都是赫赫有名的业内人士，这位是原圣象集团CEO现任德国柯诺集团总裁彭鸿斌先生，这位是资深品牌营销叶茂中先生。圣象这个品牌是中国地板行业中响当当的品牌，彭总为什么要离开您一手打造出来的圣象呢？ 　

　　彭鸿斌：圣象已经当之无愧的**品牌，我离开的时候我们占整个市场份额差不多10%，主要因为我们经营理念、价值观念和我的合作伙伴产生分歧，尤其我的合作伙伴都打算跟我们另外一个企业进行合作，把网络的控股权和品牌的控股权出让出去，所以我对这个非常不赞成，认为他把完整的价值链切断了，所以我就选择不做了，退休。 　

　　主持人：退休几年？ 　

　　彭鸿斌：三年，什么也没有干，休息，看书、玩。 　

　　主持人：为什么现今您成为**大的柯诺集团中国区的总裁？ 　

　　彭鸿斌：我刚退休的只有他们找过我，那个时候我对木地板不感觉兴趣。05年初他们又找我，正好我原来老部下在圣象干得也不开心，老跟我打电话，后来这两件事情结合在一块，就觉得不行就试试。还有一个原因我觉得这个行业还有机会，像当时网络这个行业竞争那么激烈门户网站，除了新浪**品牌还有搜狐，胶卷行业除了柯达还有富士，饮料除了可口可乐还有百事可乐，可能柯诺这个公司全世界除了中国之外都是**，连续十年全世界产量它是**位的，所以我觉得有这个条件。我可能需要整合现有资源，稍稍那么一度就有成功可能性。