中外合资云南金鑫木业有限公司 我们荣获质量服务用户满意产品 金 鑫 木 业 我们沙狐球荣获质量服务用户满意产品 中国建筑材料管理协会 我们荣获中国建筑企业管理协会奖牌 证书1 证书2 我们荣获中国名牌企业 谭董事长 中外合资云南金鑫木业有限公司1998年建成投产。工厂占地66000多平方米，现有厂房、仓库等18000多平方米，技术员工一百多名，从德国、意大利等国进口的木工机械设备五十多台（套）均为国际**水平的先进设备，可生产高质量、高档次的产品。   1、剧材产品、每天可加工生产各种板方材100多立方米；2、各种金鑫牌实木地板、指接木地、拼花地板等日产3000多平方米；3、全实木家具、实木门、木线条、墙裙板、地脚线、各种实木线条，及各种装饰材料等；4全实木集成拼板，年产各种集成材拼板6000多立方米；5、公司还是全国**在生产全实木沙狐球的厂家，年产沙狐球等全部配套设备1500多套；6、各种手工木雕刻产品、及根据客户所需要的各种木制产品。  公司有稳定的木材资源供应，在国外购买了四百多平方公里的原始森林开发权、年可产各种木材5-6万立方米。主要材种如西南桦、各种楠木、木莲、马蹄荷、枫木、青冈花梨（白、黄、红色）花梨木（红木、紫檀木）酸枝、红椿、黄檀、香柏、等各种珍贵木材。   云南金鑫木业有限公司是云南**大的木材综合加工大型企业之一，具有资源优势、生产规模大和设备先进、加工能力强、产品上档次等优势，实木地板、全实木沙狐球等产品已出口到欧美、日本、韩国、香港、台湾等国家和地区，国内沿海和内陆二十多个省（市）使用深受好评，质量稳定可靠，公司将以诚信为本，以产品质量为企业生存条件，以市场为企业**生命，旨在诚挚与客户合作，客户满意就是本公司目标，欢迎有意之同仁前来考察指导。 公司地址：昆明大板桥园艺场  公司门市：昆明市关雨路博美建材城一区二栋三号电话：0871 8088618 传真：0871-6095018手机：13888298998 QQ:4427259联系人：孙诚军     云南云南金鑫木业有限公司生产可行性报告   随着社会和经济发展，环境意识的增强，人们对家庭、办公场所的装饰条件所采用的材料要求越来越高，为减少家庭化学成分污染，无不采用实木材料产品进行装饰，以达到反扑归真、回归自然的目的。这对木材加工行业带来市场机遇，同时也提出了更多更高的要求。    金鑫木业公司为适应当前社会发展及市场需求，根据世界木材资源越来越少，国内天然林禁伐，人们对生活木材需求源越来越大这个反差，决定充分利用现有条件扩大和优化生产、不断提高公司整体素质，使产品质量上更高档次。以生产规模和资源优势，生产市场适销对路的优质产品，积极参与市场竞争，使企业在竞争中取胜并高速发展，创造好的经济效益。    一、公司基本情况及现有条件云南金鑫木业有限公司是一家中外合资企业，1996年成立，1998年建成投产。工厂占的66，000多平方米，现有厂房、仓库15，000平方米，住宅房1，500平方米，员工两百余名。现有进口木工机械设备六十多台（套），如：意大利斑梅尼全自动跑车带锯2台、自动板皮锯（径向材锯）和重型双轴锯片各一台；意大利纳狄120立方米干燥窑10座；德国威力六轴五轴四面刨一台，意大利柯诗得刨砂机一台，SCM多片锯两台，可接长6.5M      企业资产情况        本项目已投资5400多万元，其中设备投资1800万元，工厂厂房等工程1300土地征用及配套设施1100万元，林区开发1200多万元。林区资产总值1亿元以上。此外，现流动资产800多万元，资产负债400多万元，若流动资产（存货部分）处理回收50%，即兑付资产负债400万元人民币。          金鑫木业有限公司在经过多年生产后，对加工各种产品，尤其是对木材干燥处理积累了成功经验。剧材加工、干燥技术、集成材、实木企口木地板及实木指接地板，家具类、木线类沙狐球台和木雕刻制品、木雕刻棺材（骨灰盒）等等，都能成套生产。各种管理制度健全。面临目前和今后的市场转机形式，国际市场回升，国内市场需求激增。特别是在国内实行减伐禁伐林木情况下，对有资源企业更具优势。可望生产大批产品进入国内外市场。本企业利用自有林区的木材资源优势，利用工厂设备先进，产品能上档次，人无我有，人有我优等优势条件，通过增强产品质量管理和加大市场销售能力，积极开拓国内外市场，以优质、价廉产品参与市场竞争。使本公司真正成为“两头在外”加工贸易出口商品基地，定能创造好的经济效益。  二、生产计划和产品目标       根据林区资源情况和所生产的木制品品种，主要采用的木材材种为：红桦、马蹄荷（金钱树）、白楠、椿木、红楠、西南桦、青岗梨（栎）、水冬瓜、铁杉、冷杉、枫木、白木、香柏等原材料，重点加工以下产品：       1、实木地板（含指接地板），60万平方米/年。按每平方米平均13美元计算（出厂价），产值约780万美元，折合人民币6400万元左右。地板品种，主要确定为6种：         （1）滇红地板，产量84.000平方米/年，需园木6000立方米，每月平均500立方米左右。计划月干燥3窑。以园木加工为主，购进部分地板毛料或板方材料。         （2）马蹄荷（金钱树）地板，产量84000平方米/年，需园木5000立方米，分批加工。拟在本林区锯成方材，运送至工厂加工成品为主。         （3）红桦地板，产量35000平方米/年，需园木2000立方米，分批加工。在口岸工厂加工干燥后，运回工厂加工。          （4）黄檀木地板，产量35000平方米/年，需园木2000立方米，分批加工。主要在林区和口岸工厂加工成板方材运至昆明加工。          （5） 青岗花梨地板（红梨 和黄梨）                   按计划年产量400000平方米/年，约需园木280000立方米，该项板材加工，全部在林区或口岸工厂加工，不运园木到昆明加工。实行此计划，拟在林区和口岸安设12台小带锯，每天加工梨木板60立方米，按8个月工作计，共14400立方米左右。其他材种每天加工成板方材20立方米左右。这样，林区（包括在片吗或其它地方）加工的成板方材，每天达到80立方米左右。全年约24000立方米。加上昆明工厂加工的滇红园木5000立方米，足以加工地板63万平方米以上。         （6）红楠和枫木、花梨、柚木地板，产量20000平方米/年，约需园木1000立方米。本项产品要根据客户订单需要安排生产，作为机动产品生产，木材资源主要在本公司林区和部分外采购。除柚木、花梨、枫木等贵重材和林区不可加工处理的以外，其余木材将全部在林区加工成板方材后运至昆明加工。       2、集成材          根据国内外市场需求要和本公司产家具产品需要，以销定产和部分产销结合进行。其产品数量以公司内部需要和合同确定数为准，基本生产计划2800立方米，主要以做地板后边余料作为原材料。初步确定的产品主要是：         （1）青岗梨集成材，产量1200立方米，约需板方边（短）料2000立方米，主要供应北京和日本、韩国。木材的供应，以地板边余料和林区木料为主。尽可能在林区加工成板方材运至昆明再加工。         （2）红桦集成材拼板，产量800立方米，需板方材1500立方米。主要在林区利用园木加工成板方材，利用边角料和地板剩余物进行加工，主要按北京、上海定单生产。         （3）滇红集成材，产量1000立方米，主要用做地板后的边角余料加工，需板方材2000立方米。可能时，收购部分30毫米厚板材干燥后加工。            上述集成材总产量计划2800立方米，其中种将按本公司家具生产和客户需求进行生产计划调整。           3、家具：年产家具、木门等50000件。主要利用剩余边角料经指接拼成板材做实木家具和实木等集成材门。以降低成本。另需黄 木等3000立方米。主要用本林区铁杉、红桦、黑心楠、红椿木、青冈花梨等木材加工成板方材运昆明工厂再加工。          4、木雕刻产品：以雕刻型骨灰盒和匾额，出口棺材以及旅游纪念产品为主，年产20000个（套）。木材供应，以林区现有红木、黄檀 、香柏等材种为主，不足部分外采购。       三、市场销售计划             产品销售方向，出口和过内销售结合进行：            1、集成材，计划生产2800立方米，主要销售方向出口日本和国内、广州、北京，**保证本公司做家具使用。            2、地板，以青岗花梨、滇红实木地板和指接地板为主，主要供应美国、韩国、香港、法国和国内北京、上海、南京、西安、广州等地房地产开发商，仅北京有意向的订单就达40万平方米。由本公司参与投标接收大的工程项目供货。其余20多万平方米地板，拟销美国、韩国和过内云南、重庆、西安、广州等地。           3、家具产品，利用本公司销售网络为主进行过内销售和委托代理商销售。出口方向主要是美国市场，与美国客商已有合作意向。           4、木雕刻产品、手工雕刻棺材以出口美国和东南亚国家为主，国内将在云南、广州、北京、西安、南京、上海等地以代销方式设分销商进行销售。       四、资源（木材原料）的供应         1、根据市场和客户订单需要，需用何种木材即在本林区组织砍伐所需材种，不足部分外采购。本材品种：主要以南方杂木为主，如：梨木类（白栎、红梨、黄栎）总称青岗梨、（南方柞木、锥木类），楠木类（白楠、红楠、黑心楠等）、西楠桦（樱桃木）、枫木（红枫、白枫）、云香（红、黄、白云香）、椿木、马蹄荷（金钱树）、铁杉、冷杉、香柏，黄檀木等等。腾冲林区争取年产20000立方米左右；片马林区年产原木20000立方米左右，其余部分收购。预计可保证加工1.5万立方米成品和半成品所需木材。                为降低运输和加工成本造价，公司已安排10台小带锯在林区和口岸工厂加工园木，将砍伐的木材在山上林区加工成板或方材运至昆明再加工，可降低运输成本50%，提高木材质量，减少无效劳动和无用干燥料，降低干燥和运输成本。采取这种办法，可降低木材成本和产品造价30%左右，参与市场价格竞争非常有利。        五、资金安排计划          实现生产计划，一是市场开拓，二是资金的保证。其他条件均已基本具备，完全有条件实现，经济效益很明显，扩建和生产流动资金需要量如下：       1、林区开发资金800万元（4个月）。主要用继续修筑部分林区公路，砍伐木材及运输费用；向缅方交纳部分运出木材山林费等（每立方米50—200元不等）。       2、工厂运转及流动资金费用，每月需100万元，按三个月300万元一个周期。主要用于工厂的人工费、电费、水费及其他设备维修、消耗器材购置和木材、成品运输等。       3、扩建加工厂和增加配套设备，加大生产量需300万元。主要用于增建部分厂房、购置木门生产和家具生产部分设备，以及完善配套热压、干燥设施等。          根据上述需要，林区开发（原材料供应）约需800万元，工厂运转费300万元，项目扩建配套需300万元，合计需人民币1400万元或相应外汇200万美元，该资金已含三个月的流动资金。该项投入，年产值可达8000万元以上。纯利润在1600万元左右。如果资金投入加大，亦可考虑大规模方案，即投入资金2500万元，产值约达12000万元左右（详见附表），此为资金第二投入方案。          资金筹措，主要是通过融资或用货款信用证打包贷款解决，根据与美国、韩国、香港和过内所签合同以及意向协议，每月信用证金额将在40万美元左右，只要具备条件进行打包贷款，可以保证大部分流动资金的生产运转。         融资方式以贷款、投资优先股分红、转让股权、投资回报或以资金存于银行作担保，本企业向银行贷款等方式解决均可。本公司以现有资产作抵押担保。        六、经济效益分析          根据本公司林区每年可开发原木4万立方米，产值约达2400万元左右，成本费用约1800万元净利约480万元，若将此木材加工成各种成品，中规模方案产值8000万元，利润1600万元左右。大规模产值方案达12118万元以上，利润为3000万元左右。（本公司林区自行采伐木材，不受资源和市场制约，资源成本造价低、且公路建设资金已投入），林区木材开发利润和工厂加工利润可分别达1800万元和3400万元左右。即使达产70%，利润也分别达1260万元和2400万元左右，效益是好的。每年预计可创外汇收400万美元。小规模方案是不需融资贷款，以销定产，以现有存货和林区开发进行自我盘活，此方案利润在300万元左右。        鉴于公司具有资源优势，生产成本低，竞争能力强和生产规模大的优势，加上设备先进，加工精度高，能力强，产品能上档次等优势。只要强化管理，狠抓提高产品质量，创立名牌产品，加强广告宣传，是企业在各种条件下具备竞争能力，是能创造好的经济效益，发展前景也是好的。          七、抗风险措施          一是根据合同订单，订货数量，有效控制资金使用数，防止盲目投资，积压资金和货物；二是与可靠的、有实力、讲信誉的大公司合作，保证资金回笼及时性，防止出货后资金难以回收的状况发生，保证货物按时回款的可靠性；三是加大市场开发力度，以市场为企业生命，以质量求生存，以市场导向为先导，做大做强，形成一定生产规模和规模效益；四是以价廉物美产品占领市场，人无我有，人有我优。加强广告宣传，创造名牌产品，使企业立于不败之地；五是加强财务管理，一支笔审批，严防各种财务漏洞发生，保证资金安全性。          八、生产及管理措施           在资源、市场、资金保证前提下，生产管理十分重要，而生产管理目标就是按时按量生产出优质合格产品。根据订单任务需要，进一步健全组织安排好管理和技术人员，如期完成订单的生产任务，保证产品质量达到标准要求。具体措施是：             1、全组织机构和配足强有力管理人员。配齐技术骨干力量，添置部分配套设备进行规模化，规范化，流程式生产。主要是：按三个部，五个车间设置。             2、生产技术部10人，主任1人（兼付总工程师），工程师2人（兼设备管理，机修），质检员兼统记2人，叉车司机4人。             3、供销财务部8人----主任兼会计师1人，销售采购4人，出纳1人，仓管（保管员）2人。             4、行政人事部6人----主任1人，办事员1人（兼接待）。保安4人。             5、锯材车间----暂编固定人员12人，主任1人，机台长4人，锉锯工1人，其余员工6人。视情况再增配临时工。             6、干燥锅炉车间—12人，主任1人，机台长2人，其余工人9名。             7、料车间—暂编160人，按每天做三个工作班，其中主任1人，副主任及车间统计、质检2人，机太长付机台长及班组长28人，其余工人129人。             8、油漆车间32人。             9、家具沙狐球车间25人，合计270人左右。             2、完善落实设备维护管理及各项规章制度。主要是：实行高效低耗生产目标，质量管理责任制；设备的操作、维护管理制度化；生产规范流程规范化；人员分工合理配备，定岗定位，生产及管理科学化、质量检验要求标准化。各项责任落实到人。提高职工经济效益，抓好人事管理制度的落实，奖罚制度的实施。             3、实行计件工资制度，以工段为基本整体，以机台（小组）为基本计件实体单位。实行计件工资制度；奖勤罚懒、增加责任感和提高积极性，促进生产任务的完成。在实行计件的同时，必须狠抓质量，在保证质量前提下完成指标数量和节约原材料，加强质量检查及验收。如质量不合格或超过废品率3%标准的，扣其计件工资并实行赔偿责任。同时也要扣发干部工资。对一些加工不合格的，要进行反工、反工产品不得从新计入计件统计中。          每天安排三个班生产、配套三套人员，每班工作7—8小时，共21小时/天，以增大生产量。           4、加强领导和技术骨干力量。配备得力的责任心强、技术精通、坚持原则标准的管理人员，培养和选用技术熟练的技术骨干，并对他们的工作进行科学的妥善安排，关心和提高技术骨干的福利待遇，使他们安心本职，积极努力做好工作，为公司作更大贡献。在公司有较好经济效益，以一定数量的资金奖励干部和有贡献员工。          5、实行生产计划指令单制度和执行生产计划责任到人制度。每周下达生产计划，确定任务完成时间、数量、质量标准落实到机台，责任到人。执行生产计划前，相关人员要十分明确加工程序，质量要求标准，设备措施，刀（锯）安装及加工办法，要非常熟悉掌握。    坚持一定的工作时限，使生产计划落到实处，做到具有保证完成任务的工作安排和工艺流程的科学合理性，产品质量标准要求的可靠性       6 自行组织运输力量，保证林区木料运至昆明加工。大定单落实后，拟用分期付款方式，购8台大型运输车来回运输，积极联系货源运至滇西方向，减少回空车。    结论；宗上所述，金鑫木业公司具有资源优势，以自有资源加工产品，成本低，木材能综合利用，有较强的产品价格竞争能力。只要产品有市场，发展潜力很大。通过加强生产管理，努力开拓市场，实现生产计划目标，经济效益是很好的。盈亏平衡点的产值在1000万元。产值每增加1000万元，净利润增加220万元以上，效益非常明显。只要流动资金充足，投入1400万元，纯利润在1600万元左右；投入2500万元，纯利润在3000万元以上，在工业加工行业中有很大优势。