成都金威达实业有限公司是一家集生产，销售，服务为一体的专业家具漆制造企业。全套引进德国理化试验和台湾自动流体生产线，数十名工程师把控生产流程的每一个环节，秉承稳定，进步，共赢的经营理念为高水淮的您提供**专业的产品和服务。 公司制造并销售家具高端油漆产品的历史已超过10年，为同行中首批通过标准化验收的**企业。公司强调“技术出优化的担当，使产品品质和企业品牌不断得到提升。2009年，公司总部入驻成都家具产业园，系统引进台湾和德国先进的生产及检测设备，再次扩大生产规模，加强新产品研发力度，步入一个新的发展阶段。 　加强管理  提高产品质量 　　产品质量没有**好，只有更好，金威达公司始终秉承“为客户提供质量更好的产品”做为企业的社会责任理念，贯穿产品生产过程始终。 　　“下一个工序就是上一个工序的客户。”金威达实业有限公司总经理陈武总结生产过程中的质量要求并解释说：生产过程中的每一个环节都要把好产品质量关，为下一道工序负责，视质量为生命，质量就是效益。陈总表示，相对于其他产品来说，化工产品的质量稳定性波动较大。就木器漆而言，要充分考虑产品对湿度、温度和异形工件等客观条件的适应性，因此对生产工艺水平要求较高，丝毫不能马虎。 　　家具的环保性可以说与油漆息息相关，生产高品质的健康环保油漆不仅是对家具厂家负责，也是对消费者负责，环保家具已经成为市场需求的主流。金威达严格按照“3C”认证标准高度重视高端油漆产品的环保性，对原材料采购，生产过程每个环节，都建立一套严密而完整的质量检测体系，派出工程师跟踪检测甲苯、二甲苯和各种重金属的释放量并进行控制。 　　　　 　　打造企业文化   提高员工素质 　　企业文化是保持企业先进性的重要基石，据金威达总经理陈武介绍，金威达公司即将与高端管理公司合作，按国标化、标准化对企业进行管理，对企业员工经常性开展职业、技能提高培训，组织员工到外地参观考察学习，为精心服务客户提供有力的条件，打造符合企业特点的企业文化。 　　“总体方向是从老总文化向企业文化转变。”陈总说，企业文化建设是企业持续、健康发展的重要保证。随着企业的不断发展，个人的认知水平已经不能满足企业发展的需要，亟需健康的企业文化来凝聚团队，增强企业核心竞争力。 　　企业文化的打造关键在对员工素质的培养。金威达**提高了人才引进的“门槛”，中高级人才直接从学校引进。对于普通工人，则一方面加强对他们的技能水平培训，分成小组相互学习，并分配专门的工艺技术人员进行监督指导。另一方面又灌输安全生产的意识、对产品质量和客户的责任意识，增强其责任感，同时倡导一种“把工作融入生活”的文化理念。总之，金威达力求更细心，更了解客户需求，努力超越客户价值期望，让客户感动，同时建立内部客户价值链，传递给外部客户强大的价值团体。 　　陈总表示，金威达在硬件方面引进了台湾的生产设备和德国的质量检测设备，有能力提供高质量的产品，目前重要的是提高员工的素质，杜绝人为因素造成的质量问题。 　　 　　精心服务客户   提升竞争力 　　根据客户需求，为客户量身定做产品，以帮助客户实现产品价值**大化，是金威达立足市场，取胜于竞争中的原因之一。在技术含量较高、专业化较强的涂料行业，金威达不是简单地做生产，而是根据客户持续不断变化的需求，研发更易操作、简便的产品。并把握产品经济时代转向客户经济时代的趋势，为客户提供高价值、低成本、可持续的产品。目前，金威达的PE白底漆，PU高光白面漆，已成为公司冲击市场的拳头产品。 　　为了更好地做好服务，金威达配备了专门的工程服务人员，去参观了解客户的产品和他们对油漆的需求，甚至指导建议客户针对某种产品应该选用什么样的油漆。同时根据了解到的情况，改进油漆性能，让客户在使用油漆的过程中更为方便、易于操作。 　　“我们全力为客户着想，帮助其实现产品价值**大化。”陈总说，金威达还为客户提供综合成本控制方案，帮助客户降低成本，因为在市场竞争中产品质量差距不大，而提供特色服务将增强企业的市场竞争力。 　　 　　品牌推广  发展经销商优势互补 　　“让金威达品牌做到独特性、重要性和可信性，在与消费者认同和互惠的传播过程中使品牌增值”。谈到品牌拓展，陈总的讲述表明金威达已经有一个清楚的思路和目标。 　　据介绍，金威达正在做自己的产品展示中心，还打算参加明年的广东家具展，并发展经销商。的确，“酒香不怕巷子深”的时代已经过去了，企业发展到一定阶段进行品牌推广是做大做强的必经之路。 　　　　陈总表示，品牌是一步一步做起来的，不可能因为某个广告而取得立竿见影的效果，金威达正在借助顾问公司，做全方位的推广策划。作为生产型企业，金威达的愿景是集中精力研发生产优质产品，下一步将借助展会发展经销商，借助其营销经验和销售网络，实现厂商间的优势互补。