关于品牌选择的浅谈

    有句名言说得好（我忘了是谁说的）："选择了可能会失败，但不选择则永远不会成功 "我们每一天都在做不同的选择，其实人生就是一个选择的过程，选择错误不重要，重要的是怕失去选择的机会。
    木门行业走到今天，任然处于粗放式的经营状态，从企业内部到终端渠道均表现得淋漓尽致，这是一个自我封闭又过度抄袭的行业，没有多少企业和多少人真正研究消费者到底需要什么。
    企业的定位失误，发展战略失误，决定了客户选择的迷茫。这些年接触了太多的客户，选择了二十年的门，代理过无数的名牌，到现在都还在选择品牌，若是做得足够好，有更多的选择权利，那固然是好，但绝大多数，错失了一次又一次的际遇，经营了几十年也顶多图个温饱，任然还停留在选择的初级阶段，殊不知任何一个品牌的的成长需要上下游共同努力才能打造出来，当初企业小的时候，**度低的时候，看不上，企业大了，**度高了，反而又看不上你。 
    目前大环境是这样，建材行业哀鸿一片，传统木门产品从上游到下游，洗牌的步伐正在加快，选择迫在眉睫，若持续观望，失去的是市场机会，是发展的资源。
    我建议选择从以下几个方面考虑：
    **，与其选择品牌，不如多侧重考虑选择企业，一个具有发展壮大支撑的企业，它可以打造一个又一个**的品牌出来。选择企业着重考虑企业的发展规划，运营能力，营销战略等，不要仅停留在企业自身的讲解，得多渠道了解打听，选择重信誉，有前瞻性，有发展潜力，接地气的企业至观重要。
    第二，了解 产品，本行业目前产品同质化相当严重，根源在于企业的定位和发展规划出了问题，了解企业的产品是否适应现代家居主流风格的需要，能是否引领现代家居主流风格。
    第三,了解企业的研发能力，随着居住环境的改善，现代家居装修的需求点也逐渐改变，目前传统木门受市场冲击力大，产品竞争恶化，经销商普遍感觉市场不好做，生意不好，其实根源在于木门行业技术革新慢，无法适应现代家居个性化需求。一个有研发能力的企业，一个于市场接轨的企业，经销商在选择时候得重点考虑。
    第四，了解企业的定位，一个企业的定位决定了其能走多远，世界上永远不可能存在一个企业将所有产品线做完的情况，类似于，我买洗衣机，肯定选海尔，买空调肯定买格力之类。企业永远无法满足所有顾客的需要，集中力量做好一部分消费者就已经很成功。
    选择的点还有很多，就不一一列举了，越是在目前这样的环境中，就越要选择，市场竞争是残酷的，不然关门的就是你！