整体衣柜的2011 拿什么去拼？去赢？

　　年末将至，众多企业在盘点一年的得失之时，还要对新一年做个规划，在即将到来的2011年，企业对自身的期望是什么？又计划如何去实现这个期望？

　　2011年，你打算做什么？是布局全国渠道？还是打造品牌**度？是提升产品附加值？还是提升产能降低成本？2010年的安然度过并不代表2011年的一帆风顺，已经过去的这一年给整体衣柜行业也带来了很多考验与难题，如何化解这些阻碍，获得更好的发展，才是企业们在2011年**应该思考的。

　　产品创新：贴近需求是根本

　　产品决定了一个行业的基本外貌。中国整体衣柜行业从无到有，正是定制整体衣柜这一种产品在中国大地上形成并取得市场认可的过程。随着十年的行业发展，整体衣柜企业逐渐摸索出了一定的产品标准，并不断引进新材料、推出新风格，极大地丰富了消费者对整体衣柜产品的选择空间。然而，这种摸索仍在进行之中。

　　2010年，好莱客整体衣柜推出“欧陆精品”系列，代表着行业对传统欧式风格的大胆突破;在2010年7月广州建博会上，索菲亚、罗兰家居等企业展出部分实木贴皮整体衣柜，代表着行业产品的另一个新动向；同时，部分整体衣柜企业衍生产品线，打造全屋定制等概念。在整体衣柜企业对产品的不断摸索和尝试中，企业往往为创新而创新，忽略了消费者的使用体验，而面对消费者千奇百样的需求，整体衣柜产品的创新之路阻难重重?

　　联邦高登总经理林怡学这样描述他对自己企业产品创新的规划：立足定制整体衣柜的核心产品，在做大产量的基础上，开发鞋柜、床头柜、床等配套产品，配套产品走库存的方式，连同定制整体衣柜形成全面的产品线以满足消费者的需求。或许这不算有多新，但是在某种程度上，这样的设定至少是符合了消费者的使用需求。

　　产能提升：缩短交货期是关键

　　“今年的市场比预想的稍微要差。我们今年制定的目标是完成70%左右的增长，但是从**季度来看，我们的增长只达到30%多。”8月，某**整体衣柜品牌成都经销商这样对笔者形容今年的整体衣柜市场。实际上，市场的减缓并不限于成都地区，特别是进入8月份的传统装修淡季后，全国市场的疲软趋势愈发明显。“闷”，成为形容当下市场状况**好的词汇。

　　如果说市场是整体衣柜产业的前端，那么在后端——生产厂家却面临了不同的情况：市场暂时减缓的负面效果被行业蛋糕逐步扩大的正面效果所冲抵，整个行业仍能享受到正向增长所带来的喜悦。产能，开始成为制约整个行业快速扩张的瓶颈。