地板支农旋风遇三大考题 如何开辟“下乡”蓝海

互联网 10-12-10  阅读数:

  自“家电下乡”、“汽车下乡”刮起一股支农旋风之后,今年年初,中央1号文件又明确指出,将以“建材下乡”的形式,支持农民建房作为扩大内需的重大举措,此消息一出,便引起建材行业的极大关注,地板行业更是如此,甚至在国家还未出台相关的补贴政策和实施细则之前,不少地板企业就按捺不住开始“自选动作”。

        “建材下乡”不仅预示着令地板市场回暖的迹象,更是地板行业所能开辟的又一片“蓝海”。但与家电、汽车有所不同的是,地板企业要下乡,三大问题不容忽视。

    考验一发展不平衡从何处“下乡”?

地板支农旋风遇三大考题 如何开辟“下乡”蓝海

  我国东西部地区经济上存在明显的差别,由于发展的不均衡,地板企业在选择进入农村市场的时候,究竟该怎样准确定位,如何投放产品成为了首要问题。

  据中国建筑材料流通协会对北京、河北、湖北、江苏、重庆、广西、浙江、黑龙江等8个省市12个自然村的调查显示,目前,除北京、江苏两个省3个村的人均年收入接近或超过万元外,其他大部分村的收入都在5000元左右,而在全国GDP排名前100位中,四川仅有成都榜上有名。尽管成都对于拉动周边二、三级城市的经济发展功不可没,但四川农村人均收入能否达到此次调查的标准还是未知数,而对于那些选择在四川“下乡”的本土地板企业,不得不说是一场考验。

  考验二网络下沉怎样建立下乡渠道?

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