中小楼梯企业怎样走品牌化发展之路?

互联网 10-11-16  阅读数:

  多年来,中小企业对品牌认识存在着以下几个误区:

  第1.品牌只有大企业才能做,中小企业做不成强势品牌;

  第2.做品牌风险太大,中小企业不好把握,搞不好会血本无归;

  第3.品牌是个虚无飘渺的东西,没有太大作用;

  第4.有了品牌就有名了,钱还没赚着,就先引来了税务、工商等职能部门的一大堆“麻烦”;

  第5.即使有些中小企业做了品牌,也存在行为上的误区:比如做品牌就是打广告、做**度,再多花一些钱,搞好包装就行了。结果是:盲目运作,耗资巨大,损失惨重……

  由于以上误区的存在,致使许多中小企业在品牌之路上进程缓慢。其实,一个中小企业塑造品牌的过程,也就是企业的提升过程:品牌被市场认可的过程,也就是企业由小变大、由弱变强的过程。一个再小的企业,只要确立了适合的品牌战略与战术,它就有可能走向辉煌。

  做品牌的条件

  做品牌难,做好品牌更难。除了硬件设施之外,还存在着战略战术,当然也有必要的条件——

  第1.好产品:品牌要赢得消费者的认可,首要条件是产品过硬、服务优良。

  第2.好理念:一整套好的经营理念是支撑一个好品牌的灵魂。

  第3.好队伍:做品牌需要领路人,更需要团队的合作奋斗。人力资源是企业**重要的战略性资源,也是建设强势品牌的根本保证。

  第4.好网络:品牌的确立有赖于好的营销网络将其迅速铺设到消费者**方便于使用的地方。南风集团的奇强洗衣粉遭遇宝洁、联合利华、汉高和花王四大国际品牌时,就是以其闪电般的上山下乡运动,3000名销售人员、350个奇强办事处的高效网络,稳拿全国销量**的。

  所以,楼梯品牌的建设要做好楼梯的品质的要求。

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