“地板下乡”是否真的惠农 五大关键问题有待解决

互联网 10-11-15  阅读数:

  随着国家对农村市场重视程度的提高,以及新农村建设的深入推进,这使得众多地板企业意识到,原先一直游离于企业营销视线之外的农村市场,如今上有国家支持,下有现实需求,必将成为地板销售渠道发展的"新蓝海",1而且随着农村市场不断完善,一个覆盖面庞大的地板需求群体将正式浮出水面,农村地区已经成为地板行业的重点发展方向。

  国内地板行业经过20多年发展,行业整体渐趋规范,但是问题也接二连三的出现,如今市场上产品同质化趋势更为严重,价格战恶性竞争不断,1不少企业也意识到问题的严重性,希望采取措施予以解决。所以在这个时候推行"建材下乡",对地板企业来说无疑是一条很好的出路。目前,部分地板企业率先成为了建材下乡的试点单位,开始大踏步地迈入了巨大的农村市场。这些企业基本上都是行业的优秀代表,在针对地板下乡这个大命题上也相当慎重,纷纷就企业渠道、补贴方式以及产品特点作出了具有针对性的方案。

  但是,地板因其类半成品的产品特点,且国家正式的细则也未出台,因此与之前大家所熟悉的"家电下乡"这样的成熟模式在操作中具有很大的不同之处。1地板作为家庭装修主要材料之一,近几年随着木材资源紧张,地板价格也是水涨船高。因此,此次试点企业不低于15%的优惠幅度对于普通消费者来说是极有诱惑力的。但众多的地板企业是否能够真正将"地板下乡"?真正实现"惠农"与阵地扩张的双赢局面呢?未必尽然。还需要深入研究以下几个问题:

  一、有没有真正面向农村市场的终端?

  就目前状况而言,很多地板企业的销售网络只发展一、二线市场,显然这与实行"建材下乡"的渠道要求还存在着差距。企业要想全面进入三、四线市场,并非轻而易举之事。

  农村市场人口密度较分散,交通设施落后,销售网络不够完善,企业在开拓三、四线市场过程中投入的人才、财力相对较大,对企业的管理、协调能力也提出了不小的考验。所以,对于参与或正准备参与"建材下乡"的企业来说,**要在坚守一线、二线市场及房地产工程等高端市场的同时,大力发展三线、四线等靠近农村消费者的渠道通路,以县级市场为发力点,1深耕农村网络建设,让农民朋友不出远门,在家门口就能购买到优质放心的地板,形成一套城乡结合的建材流通网络。其次,要加强企业自律,真正将三、四线市场的"下乡"工作做好做透,而不是只存在于"口号"、"形式"上,无论企业处于正常销售环境还是"建材下乡"政策实施环境都要做到以人为本、诚信经营。

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