浅谈橱柜行业的精细营销之路

　　任何行业的发展都是一个阶梯式的曲线通道，事实上，相比于快速消费品市场，橱柜市场的营销模式还处于整合阶段，企业的营销管理水平整体上属于粗放型，在主流营销学派已经开始鼓吹精细营销势在必行之时，对于滞后的橱柜行业而言，了解精细营销的理论和实战，具有非常现实的指导意义。

　　用一句话来进行概括，精细化营销就是恰当地、贴切地对你的市场、产品、管理、顾客进行细分。

　　如果展开来说，精细营销就是以科学管理为基础，以消费者洞察为手段，以精细操作为特征，谋求营销资源利用的效益**大化。

　　尽管说橱柜行业与快消行业比较滞后，但近年来行业的竞争还是使得许多品牌从粗放型的企业经营模式走出来，不断探索新的发展之道。成功有成功的理由，失败有失败的原因，在产品同质化的后工业时代，精细营销是竞争激烈的品牌角逐之中的重要工具之一。

　　 本文希望通过对于精细营销的理论框架，结合到橱柜行业的特点来展开，从而让行业人士对精细营销的概念有深入了解，从而在营销管理层面导入精细营销的概念，将理论为我所用，从而达到强化品牌意识，提高企业竞争力，推动行业品牌管理水平的推升。

　　精细营销的核心理论是定位

　　定位是上个世界未**具革命性的品牌理论，系统的定位理论是由营销品牌泰斗科德勒提出，但定位（POSTIONING）这个词**早却是由美国营销专家艾尔.列斯（AIRES）与杰克.特罗（JACK.TROUT）于七十年代提出来的。