楼梯企业面临三大转型阶段

　　后金融危机时期，世界范围内的经济都处于一个转型期，国际转型、中国经济转型、房地产转型，导致家居建材市场转型，楼梯企业也不得不进入一个前所未有的转型期。

　　面对危机，优秀的企业懂得利用自身优势以及外部资源，寻求转型或升级，所谓穷则变，变则通。而在危机中一成不变、踯躅不前的企业，只能在残酷的竞争中被淘汰出局。

　　当前，楼梯企业面临三大转型趋势，即运营模式转型、产品转型和渠道转型。　　

楼梯企业面临三大转型阶段

　　在运营模式方面，2009年以来，名杉、美步、艺极、绿捷、金龙雅步、名踏等代表性品牌都相继推出了带有各自“符号”的整木家装模式；“整体家装”、“全木文化”、“整木家居”等概念纷纷出台，把经营领域延伸到高端实木门窗、家具、木雕、木饰品等领域，带动了一大批企业的效仿和渠道经销商的追捧。

　　楼梯企业采用“整木家装”的经营模式，把实木楼梯向家具、门窗、地板、橱柜、木雕工艺品等关联度较大的木制品行业延伸，形成了一种以楼梯为中心的整体家装风格。

　　这种模式不仅能够分散商家的经营风险，在一定程度上规避了楼梯行业的市场波动给商家带来的影响和损失，而且还能够增加利润增长点。从产品的角度来看，跨行业整合后，庞大的产品集群不仅可以满足消费者的需求，还可以为商家聚集更多的客户资源。

　　“整木家装”可以有效地帮助楼梯企业开拓市场渠道，避开单一产品模式带来的同质化竞争；同时又为代理商增加了赢利点，扩大了终端消费群体。

　　产品转型方面则以创新、升级、提高附加值为主。以捷步与美步为代表，打破欧美风格楼梯一统天下的局面，中式楼梯开始风声渐起。

　　今年，中国（上海）楼梯进出口交易会上，捷步的“青花瓷”、美步的“玄龙御”和“牡丹”、西南楼梯联盟的“太阳鸟”等系列产品惊艳亮相，具有典型的中国文化元素和艺术内涵，成为**批“中国牌”楼梯。

　　同时，一批高品位、高质量、高价格、新款式的产品布阵亮相，经销商和消费者趋之若鹜，显示了拼木料、拼价格不再是市场制胜的法宝，说明楼梯企业正在走向成熟和理性，也标志着中国的楼梯行业历经10余年发展，从引进到仿造，现在已开始迈上自主创新的道路。