石英石业创品牌神话并非“南柯一梦”

    世界500强企业的股东们，担不担心远在其它国家的企业会被内部管理人员吃掉？会不会无法控制公司的管理？其实这些都是由人力资源及企业管理架构决定的。中国古代的朝庭中不也要求君主“近贤臣，远小人”吗？贤臣乃忠臣和良臣的“二合一”体，人力资源结构是企业成功**关键的因素之一。比如中国地大物博，省市很多，如何管理、如何授权及如何监督，这都是组织行为学与人力资源学可以很好解决的。如果一个企业的销售及渠道管理、人员培训与市场控制能力缺少一个组织及指导思想，则这个企业的发展则“缺钙”，有可能出现结构危机。不管发展到多大规模，我们都认为这些企业缺少大品牌发展过程中难以形成的严密管理体系，而这种严密的管理体系是大品牌从价值到管理的全面发展结晶，也是品牌企业的根本。

    从世界品牌看中国陶瓷品牌，从中国陶瓷品牌带动石英石品牌，我们明白石英石行业需要像陶瓷一样的大品牌来牵引带动。