房市政策频出 地板业有“危”有“机”

　　地板行业之于楼市有很明显的滞后性，聪明的地板企业会在这一非常时期积极调整企业运作模式以备后患。地板企业大可根据楼市现状，把握住这一喘息机会，适当调整短期发展策略，以便更好适应新政带来的影响。以渠道模式为例，从纵向层级来看，地板行业已以往单一的“厂家-省代-分销商-终端”的4级渠道层级，转变为“厂家-省代-分销商-终端”、“厂家-分公司（联营公司）-经销商-终端”、“厂家-经销商-终端”多种层级模式并存的通路格局势在必行。

　　产品直指地板消费者的个性化需求

　　乐观者在灾祸中看到机会，悲观者在机会中看到灾祸。面对楼市严厉的调控政策，也有部分地板品牌看好市场，优化产品结构，逆市扩张。如某些地板企业为求新求变，将目光投向“个性化”人群，推出了可DIY定制的木地板，产品直指木地板消费者的个性化需求，可以根据消费者意愿印制图案，受到年轻消费群的欢迎。销量的激增。

　　营销思路转变 与消费者加强品牌沟通

　　对于“80后”而言，没有了网络是无法想象的。写博客、玩网游、网络聊天、网上购物等等，都融入了80后的现代生活。地板企业的营销方式一定要应消费者而变，网络营销无疑是**适合于80后的年轻一族。

　　对于地板企业来说，要重视网络营销，增加网络营销投入的费用和比重，提高在**房产、家装、建材等相关特别是地板行业门户网站的宣传推广力度；做好企业网站趣味性、互动性内容建设的基础上，加强网站的推广提高人气聚集力；借势网络团购平台或尝试网上地板商店（城），为80后消费者开通便捷采购渠道；利用电子邮件、论坛、博客、网络视频等多种工具，加强与80后消费者进行品牌沟通或热点话题营造等。

　　坚持走品牌化、服务化道路

　　房地产这个东西地板企业是无法控制和把握的，所以只能通过它的变化来做自身的变化。**在有影响的情况下，借助这个机会练好企业内功，也就是现在要走品牌化、服务化，这是地板企业更应该走的一条路。

　　地板行业现在虽然是处于困难时期，当然也是一个很有机会的时期。整合是发展的必然趋势，在竞争中合作、兼并或者品牌重组，在这个过程中大品牌将有机会得到更多的发展。所以未来地板行业将会出现几个强势企业，并做大自有品牌。

　　随着市场成熟度的增加，品牌的价值将越来越重要。面对房地产调控，地板企业要调整自身。中国地板行业的未来就是，全球地板中国造，中国品牌全球化，这是整个行业的展望和希望。