成功案例分享：灯企出奇制胜8大经商秘诀

    经营人才

   “美的”成功的第三个“秘诀”是经营人才。在“美的”团队中，只要你能力强、为人好，对企业能做出贡献，可能你今年是某部门的小经理，说不定明年就是手握重权的总经理，而你过去的许多领导都会心服口服地听命于你。这种故事在“美的”数不胜数。“美的”不仅在使用人才方面有高招，而且在选拔人才和培养人才方面更是高招频出。比如近10年来，“美的”每年会在国内各大名牌高校引进一大批高材生，并给予他们一份每月近万元的薪水，这也是“美的”培养梯队人才的重大举措之一。对于行业的优秀人才，“美的”是把他们当作战胜竞争对手的战略资源来加以引进，这也是何享健先生经营人才的一种高招。

    经营环境

   “美的”成功的第八大“秘诀”是经营资本。“美的”是中国进入资本市场的**批民营企业，从一开始，“美的”就采取了争取地方政府支持和借助资本中介机构力量的手法，引进股权基金，使“美的”在资本运作能力、企业管理水平、社会资源整合力度、品牌影响力等各方面在很短的时间内得到了极大的提升，**终实现了企业投资回报的**大化。这也为“美的”的快速扩张奠定了坚实的基础。

    经营产业链

   “美的”成功的第四大“秘诀”是经营产业链。“美的”无论做什么产品都讲究生产规模和产品的性价比，他们会把一个产业链做到极至，无论是产品品质还是价格优势都要争做行业**。这样一来，那些大而全的竞争对手很容易被“美的”在市场上击溃，**终被“美的”吃掉。