集成吊顶企业如何在渠道不畅的阴影下把握营销方向?

　　**后，建立优秀的营销团队。任何企业，人才都是**关键的一步。而在开拓二、三级及农村市场的时候，营销团队就显得尤为重要。在企业高层的心目中，总是把**信任的人放在大区经理的位置上，一来是企业自身安全的考虑，二来是能力的考虑。

　　五、调整结构，提升企业战斗力

　　对于一个企业的员工来说，**难保持的是对工作的热忱、对工作的激情。保持一时容易，难的是永远保持在一个位置上的工作内容，到**后就形成没人干活、有活互相推诿的局面。所以，集成吊顶企业要适时调整组织结构，让员工保持旺盛的工作热情很有必要。通过组织结构重建、理顺管理业务流程、界定关键岗位职责、明确目标考核导向的系统规划设计和推行，逐步淡化行政管理和官本位意识，强化经理人员的领导和管理职责，从而推进现代企业运行平台的建设，推动中高层经理人员的领导和管理意识的转变，适应市场未来形势。

　　对于一个企业来讲，内功修炼是**重要的。一个企业要想在外冲锋杀敌抢占市场那么企业内部就必须具有凝聚力和战斗力。