中国地板金字塔尖的“大圣之争”

　　今年4月，地产调控力度空前加大，下半年地产业的走势趋紧。与地产紧密相关的下游产业家居行业将不可避免的受到影响。在地板行业，为了占据更大的市场份额，成为强势品牌，排名靠前的大品牌每年都出招洗牌，今年的情况可想而知将更加激烈。谁先筹划，谁将抢夺市场的**杯羹。在地板业界排名**靠前的两大品牌——大自然和圣象，再次双双出招，而招法却罕见的一致，他们如此默契地分别与两大家电巨鳄联合，是狭路相逢的明争暗斗？还是试图合力开创一个大家居合作、跨行业资源整合的新概念，打造一种全新的跨界整合营销模式？我们不得而知。

　　“大圣”娶亲

　　2010年7月中旬，几乎在同一时间段，地板界迎来“双喜临门”。在圣象牵手长虹推出“消费者联合互惠计划”，大自然地板联合海尔，以“零碳生活、健康中国”为宗旨，共同打造了“大自然-海尔绿色惠享计划”。追究这两场轰动家电、家居两大行业的联姻背后，圣象是因新产品要“出闺”，而同是行业先驱的大自然地板则是与海尔电器因共同的“革命理想”———绿色低碳走到了一起。而同是“买地板送电视”，大自然地板董事长佘学彬就表示：海尔彩电的低碳理念和先进产品均与大自然地板推行的绿色环保品牌与零碳产品有着极高的契合度，都是健康生活的必须品，此次活动宗旨在于以实实在在的优惠，普及健康生活理念。

　　有别于以前的买赠，这次两大地板品牌赠送的都是大宗家电，完全革新了之前的小赠品概念。此次“大圣”联姻，不仅门当户对，而且消费者得到了更大的实惠。客户张先生感慨：“一般整凶点也就等于个六七折，这次直省了3000多买电视的钱，买的健康地板，送的液晶电视，从来没有如此划算！”

　　巅峰论剑

　　家电和家居业的联盟在国内尚属首次，尽管一站式消费、大家居整合已经喊了多年，但真正突破家居或家电行业壁垒的深度联盟还很少。加上家居和家电行业都是市场化程度极高的行业，各大品牌对市场份额争夺尤其激烈。此次大自然地板与圣象通过各自联盟的互惠力度极大，抢夺各自在行业的市场分额，这是毋庸置疑的。虽然是互相竞争，但由于两家在地板行业的领头示范效应，这种模式必将成为业界的焦点，还可能引来众多效仿者，向他们看齐。这反过来又会促成两家对市场份额的统治力，因为他们总是处于主动和先机的状态。