我国建材超市发展的11个特性

互联网 10-09-13  阅读数:

  因为建材超市通过长时间的摸索和经验整合,未来的操作包括标价肯定会更加灵活多变。他不但可以买送,也可以打折、讲价,他再不会像过去那样自己明码标价在明处,其它市场标价后打折在暗处被挨打了,同时建材超市还要主动出击,迎接竞争。

  建材超市会加快多级营销渠道的建立速度

  建材超市过去都是通过自己的专业卖场吸引客户来购买产品,如果生意冷清,打点广告,做点活动就有客人来买,现在的顾客不那么傻了,都非常理智和精明,跑来跑去,到处询价。

  随着80、90后的消费者越来越多,他们不再愿意逛商场,上网搜索所选的建材商品。所以建材超市与时俱进,不光是以前的坐店营销,现在要出去变行销,不光只有零售、家装,它也会搞工程、搞小区、搞团购、搞网购、它更会去搞公关,只要是传统渠道会搞的它都会去搞,这叫多级营销,海陆空,多渠道;它一个店就有三四百个人,能搞得过来,你过去代理商到厂里去谈,现在有大单他也可以到厂里去谈,就是说它的渠道会越来越密集,越来越下沉,多级营销渠道的建立会加快速度。

  工程团购和OEM力度会更大

  因为零售市场的萎缩,工装工程非常多。据了解,全国的陶瓷市场上半年都在增长,有30%到70%的速度在增长,在这些增长中工程市场占到了总体增长的70%。

  原因:1、建设社会主义新农村需要大量的建材产品;2、城市化越来越大,大批的进城大军开始在城市置业居住,新开楼盘一波接着一波,刚性需求旺盛;3、旧城改造和政府廉租房建设规模加大;4随着国家在一些城市逐步取消毛坯房政策的不断深入,开发商选择集团购买。

  毛坯房取消之后,城市化进程加快的时候,对建材商来说,过去单一的购买越来越少,大批的、大宗商品的购买机会越来越多,就会出现建材超市和万科、中海、金地等等这些大的正规的连锁地产商强强合作,互相联盟。另外,各大建材超市都逐步成立自己的专门工程团购部门去运作相关事项。

  再一个,OEM力度会更大。建材超市为了提高自己市场竞争力,凸显价格方面的优势,不能长期的被别人的品牌所控制,他逐步会形成自己的独立品牌去到相关代工企业OEM。因为他自己有资金、有渠道、有人力销售自己的品牌。所以未来建材超市在中国要想走下去,在部分品类上OEM力度会更大。

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