解读中国陶瓷行业品牌大战 品牌管理路在何方
互联网 10-09-06 阅读数:
有了自己的品牌,就意味着市场和高额利润,这确实也在国内外诸多名企中得到了验证。外有可口可乐、麦当劳、微软,内有海尔、联想、乐百氏,他们无一不是品牌经营的佼佼者。反观今日陶瓷市场,东鹏、斯米克先后推出“中国砖王”,唐山“惠达”夺得**,金四维导入全新CI形象,扎营上海滩,欲据华东而制高;唯美与媒体联袂演出,展现了她高贵迷人的独特风采……他们的一举一动,已不是以往单纯的一个广告行为、促销活动,而是有专业公司精心策划,并通过多种媒体与活动,进行着立体的、持续的、具有广泛渗透力的品牌诉求。
从价格战提升到品牌战,从某种角度讲,是一种进步。对于目前我国陶瓷行业品牌大战,作为这场战争的参与者,笔者有如下一些体会。
一、品牌大战的几个误区
解读陶瓷行业品牌大战
1.把品牌战等同于广告战