关注：潮州陶瓷卫浴升级与转型

　　作为跟多家潮州卫浴合作过的品牌策划传播机构，整合凯歌品牌整合营销传播机构总经理刘上琦表示，潮州卫浴不能奢望自己是面面俱到的三好学生，必须要找准自己的定位。正如一个好的猎人只选准一个方向，潮州卫浴企业必须选定自己的那把椅子，才能坐稳。

　　一个完整的产业链应该有人做贴牌，有人做出口，有人做独立品牌，或者有人做产业链整合，只是相对而言，做资源整合或者做自主品牌的那个人赚到的钱更多，盈利模式更稳定。对于大多数有实力的潮州卫浴企业而言，打造自己的品牌，实现转型和升级是大势所趋，相信只有品牌的力量能够让这些企业走的更远，也许不走寻常路的恒洁在未来的品牌之路上仍然会遇到一些困难，但是走出潮州的恒洁至少证明了一件事，潮州卫浴也可以成为国内市场具有影响力的企业，不是因为产量，而是因为品牌。

　　有人说目前的潮州卫浴困于人才匮乏，也有人说潮州卫浴困于观念不够开放，甚至有人指出一些潮州老板文化水平不够高，这些都不无道理，但是在解决人才和观念的问题之前，在解决其他有争议的问题之前，潮州卫浴是否应该仔细思考，究竟是要继续“傍大款”，还是自立门户？是要打造自己的品牌还是要继续“山寨”？解决了定位的问题，其他的问题就会迎刃而解。这也是潮州卫浴能否成功转型与升级，必须要解决的问题。

　　潮州是中国的历史文化名城，“潮商”被认为是继史上的“晋商”、“徽商”、“浙商”之后**具影响力的商业力量，地理位置上**靠近潮州的福建闽南人信奉“爱拼才会赢”，于是福建人从“山寨”国外体育用品企业开始开始，创造了很多新品牌，潮州卫浴能否承继“潮商”的优良传统，有朝一日，把“山寨卫浴集中地”变为自主实力品牌集中营呢？