关注：潮州陶瓷卫浴升级与转型

　　事实上，在庞大的产量背后，是潮州卫浴的多元化发展。欧美尔卫浴销售总监刘学军表示，潮州卫浴既有专门做贴牌的，也有开始做自己品牌的，还有专门做“名牌”的，比如“美的”卫浴等等，这些企业当中，很多企业的产品质量都很过硬，有一些企业是从日用瓷生产企业转化过来做卫生陶瓷，有着丰富的生产和销售经验，尤其擅长做出口。根植于“潮商”勤恳精明的商业文化，潮州卫浴企业总体经营水平并不是国内**低的，甚至有很多其他产区企业值得借鉴的地方，但是，生产和制造的优势并没有给大部分潮州企业带来足够的声誉和尊重。究其原因，有业内人士认为，潮州深受“小农文化”与海洋文化双重影响，虽然吸收了不少先进经验，但是在很多观念上仍然是落后的，习惯于在自家田里精耕细作搜狗，对于走出去感到难以控制，于是相对保守，加上很多企业所有者本身的眼界和习惯，于是造成了现在潮州卫浴总体保守的现状。

　　事实上，很多贴牌企业只是在帮别人打工，随时都有被合作伙伴“抛弃”的危险，谨慎小心稳稳当当赚钱有时候只是潮州企业自己的一厢情愿。2008年以来虽然金融危机的影响，潮州日用瓷出口遭受前所未有的打击，必须要开辟新的盈利项目来弥补受损的潮州陶瓷，卫生陶瓷是潮州**容易延伸的产业，而且在潮州已经渐成规模，因此，潮州卫浴产业必须要担当起振兴潮州陶瓷产业的重任，给历史悠久的潮州陶瓷产业注入新的生机和活力。

　　向左走还是向右走：做独立品牌还是继续“傍大款”？

　　对于潮州卫浴而言，恒洁无疑是一个特例。诞生于20世纪90年代中期的恒洁一开始就专注于国内市场，没有“傍名牌”，也没有“傍大款”，既不“山寨”也不委曲求全替他人做嫁衣，而是选择了走自己的路。早早地将自己的营销中心搬到佛山，跳出潮州的羁篱，得以分享更为成熟的市场环境和更为灵敏的接收市场讯息，又在品牌的急速上升期选择了明星代言，一切都水到渠成，从现阶段来看，恒洁的选择无疑是成功的。这也让恒洁成为很多潮州品牌学习和追赶的对象，希望能够直接或者间接复制恒洁的成功。在签约代言人之后，恒洁总经理助理、市场总监刘建豪在不同的场合，不止一次被媒体问起，卫浴品牌打造有无捷径，明星代言是否是捷径之一？每次的答案基本都是“品牌打造无捷径”。事实也确实如此，恒洁的异军突起并不是偶然，而是经历了多年的积累。如同本土品牌的杰出代表箭牌一样，是多年对于产品和渠道不断辛勤耕耘的结果。因此，简单的复制和模仿恒洁的自主品牌之路，并不能成为大多数潮州卫浴的良药。