陶瓷产品开发的五大误区分析

陶城报 10-09-03  阅读数:

  作为生产商,只有将产品以合理的价格卖出去,才能实现生产利润,并维护企业的正常运营。因此,自己产品要与市场对接,要让客户顺利接受,便是颠扑不破的真理。

  新产品的开发,本身具有潜在风险,投入的研发费用还是次要的,不足以对企业形成杀伤力,重要的是开发的产品不被市场接受,产品大量积压便足以威胁企业健康。那么,在市场上找些畅销产品,直接模仿或稍事改进,跟着畅销产品跑便成为企业产品开发的一条捷径。营销部喜欢的是市场上只要卖得火的产品,人家有咱们也要有,如果没有就会指责生产部门在产品开发方面工作不力;而生产部喜欢的是不用担新产品不符合市场消费趋势的罪名,模仿市场上的畅销产品推出产品,如果卖得不好完全可以把责任推到营销部门工作不力。看来,这不仅是条捷径,还是营销部和生产部皆大欢喜的好路!只是,仿来又仿去,今天生产清淡雅致的,明天生产奢华张扬的……企业的产品成了大拼盘,不能形成自己的风格和主题。

  这里一款大红大绿的,那里一款素雅的……产品倒是五花八门,琳琅满目,什么样的也有。可是产品外观效果不能互相兼容,导致了产品展示时效果大打折扣,于是也就很难产生销售力。

  别人卖得好的产品,不一定你能卖得好。模仿也要先考虑一下这款产品适合不适合自己。如果适合模仿也无妨。但是不适合自己呢?那么无论市场上卖得多火,也别去管他!

  失误之三:配套跟着主砖跑

  近几年,产品配套在终端销售中越来越重要!特别是仿古砖产品,没有好的产品配套,多好的砖也突不出效果,销售也就提不上去。很多企业都不惜投入较大的人力和财力,成立了专门的配套中心,针对自己的产品来设计开发配套产品,以实现产品在空间应用中的**佳搭配。其实,做配套的目的很明确:是为了更好地销售产品!卖产品是目的,做配套是手段,是为了辅助产品销售。但是,往往在做配套的过程中,由于没有站在营销的立场上,结果成了为做配套而做配套。

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