地板竞争激烈仅是表象 细分市场商机无限

    为了生存图行天下，地板企业们展开世博战、环保战、技术战、价格战、活动战……然而有人认为如此激烈的市场争夺战，只不过是一种表象。为何如此。细分市场一片空白，竞争激烈仅是表象？\"目前地板行业的竞争激烈是一个表象，在我们行业人士看来，它属于一个粗犷型的、单纯的、简单的一种竞争。来自法国的地板品牌科菲地板中国区总经理李国锁这样告诉记者。他认为，在目前的地板行业中，主要划分为两大类，一个是按品类划分，第二个是按档次来划分，很少有对消费者情感诉求的细分。比如像奔驰，它可以强调第二排乘坐者的感受，而宝马是强调操控性，沃尔沃是强调安全。在地板这个行业里面目前就缺少一种细分，大家普遍是按档次来区分品牌，比如说高档、中档和低档。竞争也就仅仅停留在这些方面。

    放眼目前的地板市场，大部分企业都是拼技术、拼质量。为了多抢占一点市场，不断推出新品。地板企业推出新产品的周期越来越短，产品线也越来越丰富，原本做实木的企业，不再专注于实木，而是实木复合强化全面开花，比如圣象地板除了强化板，还有实木复合、新实木。除此之外，地板企业还涉足上下游行业，如大自然做起了壁纸，圣象也做起了木门、壁纸、橱柜。地板企业瞄准的是整个‘泛家居’市场，而细分市场却被忽视了。有人说，目前国内木地板行业的集中度还不够高，资本、技术、人力、资源等市场经济要素不集中。面对未来的市场经济，木地板企业从目前的产品竞争和服务竞争，**终要到商业模式的竞争和产业平台的竞争。而越高层面的竞争对企业的创新能力、生产能力和融资能力的要求也就越高。**好的出路是，创造新的产业生态系统，挖掘和满足用户新的更高的需求，不断创新、出奇制胜，扩大规模、提升品牌。