点评室内门企业做品牌的六大误区

　　空喊“做品牌”口号，实际上只注重建厂买设备

　　一部分室内门企业想做品牌，实际上却在设备及厂房上投入大量资金，做品牌成为一句空话。造成这种现象的原因无非有二：**，没有专业人士为其进行品牌建设和管理。第二，这些企业不想做大做强，只想赚点钱，把有限的钱用在看得见摸得着的设备厂房上，心理踏实，事实上，企业资产分为有形资产和无形资产，而无形资产的回报率远远大于有形资产，这就是世界上很多品牌运营商没有生产车间，却同样运营着世界品牌的秘诀所在。一个海尔企业不可能卖到860亿元人民币，而“海尔”两个字却值860亿人民币。但正如前不久霍英东集团副总裁霍启刚所说，中国企业宁可建厂房买设备，也不愿拿钱出来做咨询、请专业咨询师对企业进行品牌建设及管理。

　　请代言人不OK，造成大量浪费

室内门企业不要陷入品牌误区

　　不是说请代言人不好，关键是很多门企请代言人没有根据企业自身实际来请。一部分门企认为做品牌就是请个代言人就一切OK了，实际上却是在大量浪费企业的资金。