吊顶经销商如何把专卖店开出特色来

　　酒店的工作人员虽然缺乏相关的产品知识，但这可以通过短期培训来解决，但是，要想通过培训来提升员工的服务意识，没几年的功夫下不来的。优良的服务态度是建立口碑的**好手段，并且，笔者还给专卖店的员工支付相关的专项服务费用，针对这个服务问题，额外给予经济支持，不要把服务与本职工作捆绑在一起，而不能简单的认为，员工强化自己的服务意识是应该的。服务需要员工调动感情，这调动感情对于员工来说是一种付出，作为老板，得考虑下给员工的这种付出给予一定程度上的经济回报，笔者设立了优质服务专项津贴。作为员工来说，既然额外有这个专项的服务津贴，那么，收钱就办事，在服务态度和意识上，自然也就有所注意和体现。

　　同时，还得**给员工做好服务工作，员工是企业的**客户，要想让员工服务好客户，老板就得**服务好员工，从生活的角度，从感情的角度，从职业发展的角度，得有所体现这个服务意识，员工自己亲身感受到服务，才能更加深刻的领会到什么是服务，服务能够带来什么。   　　4、联合才能做大

　　再高级的专卖店也只是一个门店而已，其影响力和能力毕竟有限，要想把生意做大，就得学会合作，找些与自己没有竞争关系的合作者，与之展开合作，共同开发消费者，笔者的专卖店曾和装修公司，办公用品店，甚至还是专做家庭绿化的花木公司有过合作，联手推出促销活动。借用他们的渠道和客户资源，接近消费者，推荐产品。

　　5、走出店门