吊顶经销商如何把专卖店开出特色来

　　同时，为了进一步突出厂家味道，同时考虑到部分消费者喜欢自己动手改装产品的特性，笔者在专卖店里还设有配套装饰品和配件专柜，售卖各类盖布，垫布，贴纸，装饰品，和外挂品。   　　3、服务是关键

　　为了维护市场稳定和其他下游客户的利益，专卖店的价格没有多大的优惠，赠品方面也没什么特别之处，那么，只有在服务上进行提升了，无论是顺路进来逛逛的路人（他们虽是看客，但会间接影响到其他消费者），还是处于信息收集状态的消费者，都要保持一致的服务态度。

　　出于文化因素的影响，许多人骨头里认为服务别人就是低人一等，国人的服务意识一直比较差，从主观到客观，很难要求员工时刻保持优良的服务，除非老板天天盯在店里，为了确保服务质量，专卖店的人员不能简单的调用现有的营业人员，而是要从外部从新挑选。

　　作为员工所要具备的服务意识，其根本是要形成服务客户的习惯，在面对客户时，可以做到习惯性的表达出合适的态度和语言。但是，培养员工的服务意识，在促使成在一定程度上养成习惯，这句话说说简单，但没有个五六年的时间的培养和培训是下不来的，那从老板的角度来说，这个培训和培养的时间成本也太高了。这里有个办法，可以直接招聘一些具备这种良好服务意识作为基础的员工，例如酒店工作人员，众所周知，服务业的**就是酒店业，酒店一再强调的就是服务二字，从员工进入酒店工作那天起，就一直被强调这个服务的意识，几年下来，酒店工作人员的服务意识已经较为深入，在一定程度上已经形成一种习惯，习惯的意识和行为，具备这种服务意识基础的员工进入企业后，其改造成本很低，对服务理念的接受度高，执行起来也顺畅的多。