木门企业拓展市场“三步曲”:设计 渠道 服务

互联网 10-08-11  阅读数:

  抓住机遇练内功

  我国目前实木门年生产能力不足50万吨(约合木门面积不足3000万平方米),尚有大部分的市场空间。强大的市场需求,拉动我国木门生产迅猛发展。企业家应深知不打好基础,即使销售渠道的网络覆盖面再广,生产产能跟不上,是没办法在市场上站稳。通过完善管理、提高产品质量、缩短产品生产周期、加强品牌建设成为企业发展的重中之重。

  设计创新,诚信做事

  国外**家居品牌一般都较注重产品特色和设计上的创新,拥有自己的专业设计师,推出的新品既有创新性,又能保持本品牌独特的风格。而国内一些处于成长期的木门品牌往往是跟随国际大品牌的趋势或市场的流行款式,互相仿制,抄袭的成份比较多,没有形成自己的品牌风格。

木门企业拓展市场三部曲

  从一定意义上说,我国木门企业能否实现打造强势品牌的目标,取决于木门企业所拥有的战略性资源和公司实力。可以说设计也是企业的战略性资源之一,用设计来推动国际和国内市场对产品品牌的认知、认可,从而锻造出强势品牌,这也是我国木门企业的必然选择。木门产品看似简单,事实上,除了是人们居家生活的重要必需品外,门也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此,木门企业需在产品设计上有所突破,应迎合市场的需求,而不是强制性地让消费者被动接受。设计符合市场需要的产品,从而达到事半功倍的效果。

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