中小集成吊顶企业经营过程中的若干问题分析

　　企业如何打开市场，获得消费者的认同和称赞，笔者认为，中小集成企业的“成长之惑”，归根到底还是因为集成吊顶厂家“定位模糊、缺失品牌价值”造成的。因为目前新兴的集成吊顶企业，大多存在着“缺乏战略规划、品牌资产较弱”的问题，导致这个问题的原因主要有：

　　1、企业在产品价格上，具有随意性，缺乏成熟的价格策略指导销售。降价作为一种促销的有力法宝，其作用不言而喻，但经常做降价促销，则会取得适得其反的结果，其直接导致产品档次低，在消费者心中品牌价值不高，且让人无法相信其质量。所以，作为集成吊顶企业，在销售上，必须要制定合理的价格策略作为指导，在进入市场的时候，可以适当的做让利促销，扩大市场份额和市场影响力，但当市场成熟时，则需要稳定价格，以维护产品形象。

　　2、产品质量要求不高，影响品牌口碑。作为家装建材，消费者**看重的就是质量。通常消费者对于集成吊顶这种装饰材料，都希望能有更长的使用寿命，谁也不希望因为需要经常更换而给自己的生活带来不必要的麻烦。好产品，消费者会告诉三个朋友，但遇到一个坏产品，则会告诉十个朋友。所以，企业切不可只顾眼前利益，而放弃长远前途。学学格兰仕的精神：“宁可不进世界五百强 也要再活五百年”。

　　3、企业没有统一的VI，宣传没有核心点。统一的VI有助于提升企业形象，而且还有助于扩大宣传。作为集成吊顶企业，可以在铝板包装纸、形象店等上面大作文章，充分利用各方面资源，发挥**大的作用。